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                关于企业内部培训师TTT培训的通知
为提升企业内部培训师策划开发、组织实施企业内部培训的能力,进一步提高内训师团队的培训技能,公司定于9月27—9月29日举行营销体系“企业内训师TTT”第一阶段第二期培训。现将相关培训事宜通知如下:
一、培训主题:企业内部培训师TTT培训
二、培训地点:一楼多媒体会议室
三、培训时间:2011年9月27日—9月29日
四、相关事宜:
1.培训负责:廖声全   内线:9018   手机                  刘峡伶   内线:9012   手机                  张  伟   内线:9007   手机
2.关于保证金:每位学员请于9月24日16:00时之前将培训保证金(500元整)交人力资源部丽玲谢(省总截止时间9月26日14:00之前),未在规定时间缴纳保证金者将作为弃权,人资将另行安排。(如有特殊情况不能按时参加培训,可在23日之前提出申请,否则保证金不予退还)培训合格者将在培训结束后全额退还保证金,若不遵守培训纪律、中途缺席、退出或培训不合格者不退还保证金。
3.关于纪律: 仔细阅读学员须知,严格按照公司安排执行,培训期间,严格遵守课堂纪律,一切行动听讲师安排。
 
附:内训师TTT培训学员须知
   
附:
内训师TTT培训学员须知
一、 培训时间:
2011年9月27日—9月29日 上午8:20-12:00  下午13:00-19:00
二、 培训地点:公司一楼多媒体
三、 培训启动会:2011年9月26日下午16:00将在一楼多媒体举行营销体系内训师培训启动大会,请各位准时参加。
四、 相关事宜:
1.关于保证金:培训合格者将在培训结束后全额退还学习保证金,若迟到、中途缺席、 退出或培训不合格者不退还学习保证金;
2.关于时间:参训人员请于开课前十分钟进入会场,不得迟到或早退;
3.关于纪律:学员上课期间必须佩带学员证;严格遵守上课时间;严格遵守课堂纪律,一切行动听讲师安排。
        
人力资源部
2011年9月15日“六心”服务评定标准
 
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格、爱好,在短时间尽快掌握顾客的心理,然后选择推荐一些产品,其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客,使我们和顾客之间形成一种友谊,而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象,接受我们的产品,这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。
(4)耐心:是一般年青人最缺乏的,特别是在顾客试穿了很多,想买又不想买的时候,我们要耐心的去引导她们,帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现,如果没有目的或没有主见,这就需要我们主动的解说,即便不买,也会成为我们的潜在的顾客。
(5)诚心:也是最重要的,在和顾客的交往中,我们的言谈她们也许怀疑,我们的推介的要点,她们也许不赞同,甚至对于出售的产品和价格都有可能使她们将信将疑,然而我们的诚心一定能感染她
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