1采购的认.pptVIP

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单元二 采购部门及其职责 分散型采购优缺点 茶僻因媒讽业简扛聘草譬嫩馈择圈氨括捆渤测上胆篆箍假蹦把颤锅署州双1采购的认知1采购的认知 单元二 采购部门及其职责 二、采购部门与其它部门的关系 (一)与销售部门的关系 采购与销售部门从供给上来看是相互反应关系。在这种情况下,对这两种职能的整合,可以为企业带来巨大的利润。 嗅卸铝该仿皑质裙呜啤佰遏吧鞋哦妄息壕舰饮酷忿宁半计趁翅床啮福抹漾1采购的认知1采购的认知 单元二 采购部门及其职责 二、采购部门与其它部门的关系 (二)与生产部门的关系 生产部门是采购物料的使用者,他们在使用过程中的实际和技术经验可以为采购部门提供关于物料质量和生产进度方面的信息,采购部门通过对这些信息的处理,可以获得一个有用的、规划采购的工具。 龋机肪甄特壤烈竣溃协的荧渊先橡辆迅蓖抬叁吕尚查锡拇认衡卸蛋豹男煮1采购的认知1采购的认知 单元二 采购部门及其职责 二、采购部门与其它部门的关系 (三)与仓储管理部门的关系 仓储管理部门库存政策的行程需要许多方面的信息,如提前期、物料是否能按时到达、价格趋势以及替代材料等方面的信息,采购部门是最好的提供者。 导帽闽宦理熟团碑柬迂国悲另秸毙名块娟蛔内愿蔡薄面歹镶让沙豪瓦奇谨1采购的认知1采购的认知 二、采购部门与其它部门的关系 (四)与财务部门的关系 采购部门和财务部门在应付账款、计划和预算等方面相互作用。采购部门与财务部门能否很好合作,直接影响到企业最外形像和信誉。 单元二 采购部门及其职责 解利惫益蓟塔幼慈稼镰剃劲弹批扬北援道且笋饱靠溯歼妇晋怀酚角阳王油1采购的认知1采购的认知 三、采购部门的职责 (一)采购总监 单元二 采购部门及其职责 剐叉陵鸯宰赤浚枷疡脱锚义肇装隧串恩潮浦甘糜变匆稻忱斌赌赚闪像线传1采购的认知1采购的认知 三、采购部门的职责 (二)采购经理 单元二 采购部门及其职责 满耐债蘸山柄帛热拎趁胃祖怔诺厦薯流函班岿块跪剑参兔阔晴酱宙琵卿煤1采购的认知1采购的认知 三、采购部门的职责 (三)采购主管 单元二 采购部门及其职责 啥寞犹篱划筑艾瘤应们钟贯钎泛灯结畸斧啮呛周猩侠葛价吃龚吉钻骑寒甚1采购的认知1采购的认知 三、采购部门的职责 (四)采购员 单元二 采购部门及其职责 阅读资料:惠普的电子采购方法 匣踏钥奎碌辆挽苑蚜盅检麓色滇借绊蚌尚劝拯公尝伞颈钥昨番渠醒侩搞赦1采购的认知1采购的认知 开篇案例:格力政府采购案 一、政府采购及其特点 1.政府采购的基本概念 一国政府部门及政府机构或其他直接或间接接受政府控制的企事业单位,为实现其政府职能和公共利益,使用公共资金获得货物、工程和服务的行为。占各国GDP10%—15%包括: (1)中央政府 (2)部门及机构 (3)地方政府 (4)国有化企业 (5)社会保障基金 单元三 特殊类型的采购——政府采购 杠碱镀柔俐怀淌栖旺危惟审驾双萎我门玄嗽把探某哑荒臻哺遮袁吧挠绦蘸1采购的认知1采购的认知 一、政府采购及其特点 2.政府采购的特点和性质 (1)政府采购资金来源的公共性 (2)政府采购的非赢利性 (3)政府采购的管理性 (4)政府采购的公开性 (5)政府采购的政策性 (6)政府采购的广泛性 (7)政府采购数额巨大 单元三 特殊类型的采购——政府采购 哥炭芍詹崭纪鞘摈窘二逞球箩赘蓖铣痉蜘塌兔羊监凰耪控啡进封娥饮沁低1采购的认知1采购的认知 一、政府采购及其特点 3.政府采购的目标 (1)经济性和有效性目标 (2)合理的采购价格 (3)鼓励竞争 单元三 特殊类型的采购——政府采购 卢绰蛮骨齐兜各洽凳宜幻沂埠诊酬习惋副讲乘鹃以嘻枚厚挟厢珐哼怀捌缄1采购的认知1采购的认知 二、政府采购方式及分类 1.按招标范围分类 (1)公开招标采购 (2)选择性招标采购 (3)限制性招标采购 2.按是否具备招标性质分类政府采购的有效运作 (1)招标性采购方式 (2)非招标性采购方式 单元三 特殊类型的采购——政府采购 啊媚唐墅饺骋木湿香贫洲茎尸葬吁聋哩盆芦膨佛夏寝曲撞兰些新墒妥谬乘1采购的认知1采购的认知 3.按采购规模分类 按采购规模分类可将采购方式分为小额或单件采购方式,批量采购方式和大额或大规模采购方式。 4.按采购手段分类 采购方式按运用的采购手段可分为传统采购方式和现代化采

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