第四章--行政领导个体素质与群体结构.pptVIP

第一节 作为个体的行政领导者 第二节 作为集体的行政领导者 三、女性领导者 1、女性能够成为领导者吗？ 2、女性领导者与男性领导者的领导方式存在差异吗？ 3、为什么如此稀少的女性成为高层领导者？ （1）组织障碍 （2）人际障碍　（3）个人障碍 ４、女性如何成为高层领导者？ （1）改变政治幼稚的形象。（2）建立可信度。 （3）确定领导方式。 （4）承担责任。 第二节 作为集体的行政领导者 一、行政领导班子及其构成 1、什么是行政领导班子？ 行政领导集体，是指由若干领导成员按照一定的原则、制度科学地排列组合起来的，相互间相互作用、相互影响的具有高度组织性和能动性的有机整体。 2、行政领导集体的构成（1）梯形的年龄结构（2）合理的知识结构（3）协调的心理素质结构（4）较好的智能结构 二、领导集体的类型两种基本类型： 职能型领导班子由做同一种工作以实现具体目标的个体组成。因此，组建职能型领导班子的目的就在于实现某种具体而狭义的领导工作目标。 跨职能型领导集体由具备不同才能和能力的各特组成，旨在完成领导工作设想过程中更为广泛复杂的任务。 三、WTO与我国行政领导素质发展研究 （一）领导观念 （1）战略思维（2）创新观念 （3）法治观念（4）市场观念