公m司简介().docVIP

二、公司简介 1、概况 ***有限公司成立于2005年11月，注册资金1000万元，于2006年1月收购***厂整体资产，公司现占地面积37000m2，建筑面积23000m2。是2008年10月重新认定的江苏省高新技术企业。 公司主要从事EMI抑制器、谐波电流抑制器、逆变变压器、功率型片式电感、电感模块、电源滤波器、环形滤波器、开关电源变压器、高频电感器、功率因数补偿器、铁氧体磁芯等电子元器件产品研发与生产的江苏省高新技术企业。 公司现有员工218名，大专以上学历人员68人，其中高级职称3人，中级职称15人，从事研究开发人员25人；公司通过培训、招聘、引进的方式，造就了一支富有朝气的科研队伍；并通过制定一系列的激励机制，调动科技人员的工作积极性和创造性，做到各尽所能，人尽其才。公司另聘有博士2名，研究员1名，教授级高工3名作为常年技术顾问，为企业的持续发展打下了坚实的基础。 公司领导同时十分重视企业的管理体系的建设，先后通过ISO9001-2008质量管理体系、ISO14001-2004环境管理体系的认证和计量管理体系的保证确认。 2、行业状况及发展趋势 电子元器件制造业是电子元器件行业的主要组成部分，也是电子信息产业的基础支撑产业，其技术水平和生产能力直接影响整个行业的发展。电子元器件无处不在，不论是日常的消费电子产品还是工业用电子设备，都是由基本的电子元器件构成的。电子元器件属于电子信息产业的中间产品，介于电子整机行业和原材料行业之间，其发展的快慢、所达到的技术水平和生产规模，不仅直接影响着整个电子信息产业的发展，而且对发展信息技术，改造传统产业，提高现代化装备水平，促进科技进步都具有重要意义。自上世纪90年代起，我国电子元器件制造业快速发展且成效显著，已成为支撑我国电子信息产业发展的重要基础。目前，国内电子元器件按生产企业有数千家，紧密关联的上下游企业有几万家，总产值约占电子信息产业的15。过去，电子元器件主要以中小规模企业居多，并且主要是以单一产品的专业厂商为主。由于全球高科技产业规模快速膨胀，而利润迅速走跌，使得许多规模较小的电子元件厂商，开始寻找新的出路，乃至垂直整合，电子整机厂商向下整合也成必然趋势。随着更多的电子元件企业向上、下游产品延伸，多品种的电子元器件生产企业越来越多。电阻电容、显示器件、连接器以及印刷电路板等本土元器件企业在过去的20年间既经历了迅速成长，也经历了国际大型企业大举”入侵”所带来的真正的国际化竞争，如今他们虽然仍处于激烈的竞争中，但是他们中的许多企业依然屹立在中国元器件市场的最前沿。 目前中国元器件制造商正在摆脱廉价低质的形象，并通过积极争取国际质量标准认证，将市场触角伸到了中国以外的市场上。目前大多数中国电子元器件厂商都或多或少获得了一些国际质量管理认证，其中相当多企业已经通过QS-9000、IS014000或UL国际标准，产品质量标准正逐步与世界接轨。质量的持续提升再加上成本优势，帮助中国制造的元器件为OEMEMS公司带来了更多的供应选择，同时也将国际元器件厂商引入到竞争之中。 2、制度建设 企业成立至今近二十年，制定的有关信用管理方面的制度主要有《信用管理机构人员岗位责任制度》《信用档案管理制度》《客户资信管理制度》《客户授信管理制度》《合同管理制度》等管理制度，同时，企业市场部、采购部、企管部、财务部、总经办分工合作，相互配合，共同负责企业信用制度的建立和实施，配备有专业的信用管理人员，能够全面地监督控制企业的交易过程，有效规避企业系统性风险。 公司制定制度如下： （1）、信用管理岗位责任制度 一、法定代表人的主要职责： （1）、加强信用管理工作，支持信用管理部开展信用管理工作，解决信用管理工作中的重大问题； （2）、授权委托合同承办人员对外签订合同； （3）、对本公司合同承办人员进行考核、奖惩； （4）、定期了解合同的签订、履行情况。 二、信用管理分管领导的主要职责： （1）、组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例分析会； （2）、制定修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施及信用管理工作的考核； （3）、统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用； （4）、制止公司或个人利用合同进行违法活动； （5）、日常监督分析应收帐款的帐龄，防范逾期应收帐款的发生； （6）、汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务； （7）、协调与销售、财务、采购等部门的关系。 3、信用管理员的主要职责： （1）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订，负责合同评审； （2）、审查合同，防止不完善或无效违法合同的出现，保管好合同专用章； （3）、检查合