公司固定资产管理制读度1.docVIP

《公司资产管理制度 制 造 品 质 人 事 财 务 技 术 业务销售 总 经 办 文件生效日期： 文件性质：［］部门内部文件 ［］跨部门文件 　　为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 　　 一、资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 　　二、固定资产的 　　固定资产类别 折旧计提年限 净残值率 　　1、 房屋及建筑物 20 % 　　2、 机器设备 10 % 　　3、 运输工具 5% 　　4、 计算机设备 5% 　　5、 办公家具及设备 5% 三、固定资产的  五、部门资产管理责任区分 　　　、资产的购置 　　1、 各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、财务部及总经理批准。 　　2、 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写资产卡，更新台帐，落实使用责任人。 　　、固定资产的转移 　　1、 资产在公司内部部门之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 　　2、 资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、 注意资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 　　、固定资产的出售 　　资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 　　1、 资产如需出售处理，需由资产管理部门提出申请，填写“资产出售申请表”（格式后附6） 　　2、 列出准备出售的资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、财务部和总经理审批。 　　3、 资产出售申请经批准后，资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期， 4、 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对资产进行相应的帐务处理。 　　、固定资产报废 、当资产严重损坏，没有维修价值由资产使用部门提出申请，填写“资产报废申请”（格式后附6），交资产管理部门报和总经理审批。 　　、经批准后，资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部 、财务部依据总经理批准的资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理 　　、固定资产编号 　　1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。 　　1、 房屋及建筑物 代码为01 　　2、 机器设备 代码为02 　　3、 运输工具 代码为03 　　4、 计算机设备 代码为04 　　5、 办公家具 代码为05 　　如：财务部2006年7月购置一台计算机，则编号为 　　JINTAK 04 7536 007 200607 资产大类 成本中心 顺序号 购置年月 　　十、资产的清查 公司建立资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。资产的清查应填制“资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的资产的实有数，并与资产帐面数核对，做到帐务、实物、和资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、财务部