亚马逊物流案例分析剖析.pptVIP

亚马逊物流模式 1、自建配送中心，提高配送服务质量 。 2、与第三方物流公司合作 3、信息技术的投入 亚马逊物流模式 1、自建配送中心，提高配送服务质量 。 在公司创立后的第三年，亚马逊就开始投资自建物流配送中心。在美国的11个州建有19个配送中心，在英、法、德等欧洲国家，以及日本、中国等亚洲国家都建有配送中心。 亚马逊的配送中心按商品类别设立，不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度，使作业组织简单化、规范化，既能提高配送中心作业的效率，又可降低配送中心的管理和运转费用 亚马逊物流模式 2、与第三方物流公司合作 除自建物流配送中心外，亚马逊还与许多第三方物流公司开展合作。亚马逊通过“邮政注入”减少送货成本。 亚马逊物流模式 3、信息技术的投入 亚马逊的物流配送中心拥有极高的科技含量，大规模的IT技术投入使得亚马逊能够迅速处理每一张客户订单，虽然日均发货几十万笔订单，高峰期甚至超过900万份订单，但差错率很低。 亚马逊的物流管理特色 1．零库存运转 2．预测式响应订单 3. 高效的仓储管理 4. 以消费者满意度为考评指标 亚马逊的物流管理特色 1．零库存运转