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供应链云管理 供应链云管理是基于供应链管理网络应用的计算机技术，云管理是继云计算、云存储、云安全之后的又一次对传统模式的大变革。 1、供应链云管理的提出 2010年8月份的早些时候，以家电配套生产为主的合肥硕康新型材料有限公司的副总经理姜长勇先生对目前家电采购面临的困局开始了突围性思考。 姜长勇先生具备某大型家电生产厂家采购背景从业经验，凭借敏锐的职业嗅觉，他认为传统的供应链管理始终存在着许多不如人意的地方，比如特殊物料大规模采购的难以操作性、物料采购成本高居不下、沟通成本高昂无效性等等。 如何改善家电企业乃至传统企业传统采购模式，真正做到高效、省心、省钱的现代化采购成为姜长勇先生研究的重点课题，经过多角度的市场调研，姜长勇先生开始将眼光放到计算机网络技术上，产生了能否将供应链管理网络化应用的构想，同时又能区别于传统供应链管理软件的运作模式，随即提出了供应链云管理的概念。 2、什么是供应链云管理？ 供应链云管理是基于供应链管理网络应用的计算机技术，通俗点说就是传统的、纸质化的采购管理模式应用到网络化、无纸办公化的电子采购管理，实现云供应、云物流、云管理。现代技术日新月异，web技术也日渐成熟并深入到生活的每一个层面，由此可见，供应链云管理将是未来供应链管理的必然趋势，是传统供应链管理的一个必要手段和有效补充。 供应链管理最早来源于彼得.德鲁克提出的“经济链”，而后经由迈克尔.波特发展成为“价值链”，最终演变为“供应链”，最终定义为“围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式”。所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商（代理商或批发商），零售商（大卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），并使总成本达到最佳化。 3、为什么要采用供应链云管理 一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品。一个好标准是什么？姜长勇先生认为最起码包含一个原则两个基本思想，一个原则是公开、公平、公正及诚实守信的原则，两个基本思想是节约、高效的现代化企业建设和与时俱进、具有前瞻性的企业发展机制。一个企业能否发展成大公司，一个大公司能否基业长青，离不开企业基于社会道德下的不断学习更进和理所应当的社会良知担当。 那么针对供应链管理这样一种企业命脉之一，如何做出一个满足公司需求的好标准？供应链云管理平台通过三个方面满足了用户的标准化建设，首先是计算机计算的程序性，如同一个铁面无私的大法官，其操作是基于用户提交的数据，也仅仅认可用户提交的数据，解决了公开、公平、公正及诚实守信的好标准原则；其次，无纸化办公，随时随地供应链管理降低了公司的采购成本、管理成本，也减少了生产及分销的费用，真正实现了节约、高效的现代化建设需求；最后，现代化生产既是为了解决以客户为中心的生产需要，提升客户的最大满意度（包括交货的可靠性和灵活性），也是为了企业整体“流程品质”最大化，消除错误成本和消弭异常事件。供应链云管理平台的先进性和现代性，恰恰满足了现代企业的最终需求，真正成为企业供应链管理的一把利器。 4、供应链云管理包括哪些内容？ 供应链云管理平台以麦夫网（）电子采购系统为依托，构建了八大块内容，真正实现了供应链管理上所有细节“云”化处理。 1）招投标云管理：云管理根据相关招标投标法规，将传统的招标流程电子网络化，使之更加标准化、流程化，节约招标成本，简化招标过程。它具备三个特点，其一，支持公开、邀请等多种形式招投标；其二，支持单轮、多轮等多种手段招标；其三，支持专家评标、单价决标及总价决标等多种决标方式。 2）竞价/拍卖云管理：竞价云管理实现价格由高到低，在“异地、多供应商、同时、背靠背、短时间内”解决降价成本问题，最适合“B类C类”和“品牌产品贸易代理”等原料定价；拍卖云管理实现了价格由低到高，最适合企业的废料、二手设备和厂房等转让。实现了a、多种物料在线竞价，产生竞价曲线图，方便高效；b、在线实时报价，竞价大厅即时反馈价格波动情况，紧张激烈“云”上展现。 3）询比价云管理：解放传统采购人员的电话传真询价，手工汇总比较的过程。发布询比价信息后，供方估计需方的询比价单报价（包括总价和明