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会计培训苏州会计人员继续教育企业内部控制参考答案一 苏州市人民路877号三元宾馆旁边（图书馆对面）。会计培训咨询电话：0512 1 企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是（ ）。股东会 监事会 经理层 董事会 1 企业设置内部职能机构的原则不包括（ ）。科学 高效 透明 合理 1 企业重大事项的决策要求是（ ）。总经理决定 董事长决定 单独决策集体决策 1 负责行使企业经营决策权的组织机构是（ ）。股东会 监事会 经理层 董事会 2 企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是（ ）。股东会 经理层 监事会 董事会 3 负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（ ）。股东会 董事会 监事会 经理层 4 企业重大事项的决策要求是（ ）。集体决策 总经理决定 董事长决定 单独决策 5 企业内部机构层面的风险不包括（ ）。内部机构运行效率低下 内部机构形同虚设 权责分配不合理 内部机构设计不科学 1 负责主持企业的生产经营管理工作的组织机构是（ ）。股东会 监事会 经理层 董事会 2 企业组织架构中负责监督企业董事、经理和其他高管人员的机构是（ ）。股东会 经理层 监事会 董事会 3 企业重大事项的决策要求是（ ）。集体决策 总经理决定 董事长决定 单独决策 4 企业治理层面的风险不包括（ ）。权责分配不合理 缺乏良性运行机制 缺乏科学决策机制 治理结构形同虚设 5 企业内部机构层面的风险不包括（ ）。内部机构运行效率低下 内部机构形同虚设 内部机构设计不科学 权责分配不合理 2 企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度。（ ）错误 正确 2 企业组织架构的设计应确保决策、执行和监督相互分离，形成制衡。（ ）错误 正确 6 组织架构是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。（ ）正确 错误 7 企业应按照规定的权限和程序进行决策审批。（ ）错误 正确 8 企业内部机构层面应关注内部机构设置的合理性和运行的高效性。（ ）正确 错误 9 可行性研究与决策执行应进行职务分离。（ ）正确 错误 10 企业设置内部职能机制应遵循科学、精简、高效、透明、制衡的原则。（ ）错误正确 6 组织架构是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。（ ）错误 正确 7 企业拥有子公司的，应当建立科学的投资管控制度。（ ）错误 正确 8 监事会对董事会负责，依法行使企业的经营决策权。（ ）正确 错误 9 企业设置内部职能机制应遵循科学、精简、高效、透明、制衡的原则。（ ）正确 错误 10 重大决策、重大事项、重要人事任免及大额资金支付业务的具体标准由监管部门规定。（ ）错误 正确 单项选择题 （共1题） 1 战略委员会的发展战略方案的调整机构是（ ）。股东会 战略委员会 经理层 监事会 1 企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是（ ）。企业过度扩张 丧失发展机遇 盲目发展 资源浪费 1 负责发展战略管理工作的机构是（ ）。股东会 监事会 战略委员会 经理层 2 企业年度工作计划制定的根据是（ ）。企业使命 全面预算 发展战略企业愿景 3 企业制定并实施的长远发展目标与战略规划是（ ）。企业使命 愿景 发展计划 发展战略 4 企业缺乏明确的发展战略或发展战略实施不当可能导致的风险是（ ）。盲目发展 资源浪费 企业过度扩张 经营失败 5 企业发展战略因主观原因频繁变动可能导致的风险是（ ）。企业过度扩张 资源浪费 丧失发展机遇 盲目发展 判断题 （共1题） 2 战略委员会可借助中介机构和外部专家的力量为其履行职责提供专业咨询意见。（ ）错误 正确 2 企业应当在董事会下设立审计委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责。（ ）错误 正确 2 董事会