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窗体顶端 创新团队建设 一、单项选择题 1.“大爱管理”领导者对下属的关爱是( ) A.出于一己之利 B.虚伪和矫揉造作 C.哥们义气 D.对下属的真心关爱 2.“兵熊熊一个，将熊熊一窝”,说明团队文化建设要（） A.加强成 员培训 B.加强团队管理 C.选择优秀的团队领导 D.鼓动全员参与 3.“人不可有傲气，但不可无傲骨。”因此 有创造能力的人需要（） A.激情 B.自信 C.开拓 D.意志 4.创新行为内在因素不包括（） A.动机 B.价值观 C.竞争压力 D.运行机理 5.关于知识经济叙述不正确的是（） A.最重要 的特征 就是知 识和技术的创新 B.以高科技产业和智力为支柱 C.是创新的灵魂 D.以创造性人才为依托 6.火车跑得快，全靠车头带，团队作风建设中（） A.领导者要树立榜样 B.建立健全各项规章制度 C.加大监督检查力度 D.强调责任胜于能力 7.创新的“新”并非表现在（） A.对原有的错误知识进行修正 B.顺着原有知识的思路往前推进一步 C.开辟相对新的知识领域 D.已有知识和新知识的融合和创造 8.团队的主要特征不包括（ ）。 A.技能互补 B.彼此为对方负责 C.人数较多 D.目标一致 9.以下不属于团队决策方法的是（ ） A.开发决策支持系统 B.备选多种方案 C.建立决策智囊团 D.德尔菲法 10.科学活动的（ ）对科技人员内在的吸引力。 A.权威性 B.求知性 C.复杂性 D.专业性 二、多项选择题 11.团队成长阶段目标的实现形式有（ ） A.发展团队工作能力 B.发展团队信任气氛 C.发展团队规范 D.培养团队精神 12.领导者在团队中所起的领导作用，主要有（ ） A.统率作用 B.执行作用 C.主导作用 D.发动作用 13.团队沟通具有（ ）特征。 A.精而简的沟通规模 B.积极承诺，通力合作 C.团队交流的直接性 D.团队成员的多样性 14.领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（ ） A.目标沟通 B.心灵沟通 C.情感沟通 D.思想沟通 15.团队成长阶段目标的实现形式有: A.发展团队规范 B.发展团队工作能力 C.发展团队信任气氛 D.培养团队精神 16.创新素质是（ ）的统一。 A.创新意识和创新知识 B.创新知识和创新能力 C.创新管理和创新技术 D.创新意识和创新能力 17.职业道德的特点包括（ ） A.形式上的具体多样性和易于操作的实践性 B.内容上的职业特殊性、社会公共性和示范性 C.实质上的主观性和客观性 D.社会地位上的主观性和时代性 18.道德是指在一定经济基础上产生和形成的， 依赖 （ ） A.社会舆论 B.传统习惯 C.教育力量 D.内心信念 19.对于“职业”的本质理解正确的是（ ） A.职业活动具有短期性与不固定性 B.职业是一种社会活动，因此，必然产生各种职业 C.每一种职业都有其特定的职责 D.职业的专业性要求从业者要有专门的业务技能和资质 20.以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（） A.尊重团队成员的个人生活空间 B.工作进程要稳定 C.使团队成员愿意从事正在进行的事情 D.面临特别困难时及时打气 三、判断题 21.在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。【答案】 × √22.职业道德的客体基础在于人的职业角色和职业行为和活 动。【答案】 × √23.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。 【答案】 × √24.团队合作能力指建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。【答案】 × √25.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。【答案】 × √26.创新团队环境是创新团队的灵魂。【答案】 × √27.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。【答案】 × √28.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。【答案】 × √29.决策类型，按主体有战略、战役与战术之分。【答案】 × √30.个人执行力不等于组织执行力。二者的关系是，后者是实力，前者是平台。【答案】 × √ 窗体底端