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1,下列哪一项不属于职业成功的“四力模型”? A. 领导力 B. 持续力 C. 预测力 D. 决断力正确答案:A 2,一线执行者的职责和心态应该包括哪些:(1)善于并乐于把事情弄明白,不盲目执行任务 (2)流程意识,遵守规则和标准 (3)细节意识 (4)主动且忠诚于组织 A. (1)(2) B. (3)(4) C. (2)(3)(4) D. (1)(2)(3)(4)正确答案:D 3,重要但并不紧急的工作,可以不列入优先完成的行列中。你认为这一说法: A. 正确 B. 错误正确答案:B 4,一座破旧的庙里住着两只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龛上。一天,旧庙的屋顶塌掉了,幸运的是,两只蜘蛛没有受伤,他们依然在自己的地盘上忙碌地编织着蜘蛛网。没过几天,佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被搞破。一只小鸟飞过,一阵小风刮起,都会让它忙着修上半天。它去问屋檐下的蜘蛛:“我们的丝没有区别,工作的地方也没有改变。为什么我的网总会破,而你的却没事呢?”屋檐下的蜘蛛笑着说:“难道你没有发现我们头上的屋檐已经没有了吗?”这则寓言故事给我们怎样的职场提示? A. 埋头工作固然很重要,但经常思考工作中的难题,发现问题的根源更加重要 B. 做一件事时要制定一个日程安排表,不实现目标决不罢休 C. 职场能力提升不能忘记打牢基础,如果只想往上砌砖,不顾根基,总有一天塔会倒塌 D. 以上都对正确答案:A 5,职业人的职业化素质可以用著名的“冰山理论”来解释。一名员工就像冰山,呈现在人们视野中的部分往往只有1/8,而看不到的则占7/8。对员工来说,外边的1/8是其资质、知识、行为和技能,下面的7/8则是职业化的基石,影响着员工1/8的显性素质。那么,这隐性的7/8素质是由什么构成的? A. 职业意识 B. 职业道德 C. 职业态度 D. 以上都对正确答案:D 6,一个人接听拨打电话的沟通技巧是否高明,常常会影响到他是否能顺利达成本次沟通的目标,甚至也会直接影响到企业、公司的对外形象。通常情况下,在接听电话时,我们应该注意: A. 在接听电话时,较理想的是,电话铃响完第二次时,取下听筒开始通话,电话铃响时间不宜过短和过长 B. 如果第一声优美动听,会令打或接电话的对方感到身心愉快,从而放心地讲话,故电话中的第一声印象十分重要,切莫忽视 C. 通常是打电话一方先放电话,但对于职员来说,如果对方是领导或顾客,就应让对方先放电话,待对方说完“再见!”后,等待2-3秒钟才轻轻挂断电话 D. 以上说法都正确正确答案:D 7,男士商务着装中,双排扣西服应: A. 所有扣子都扣好 B. 只扣上面一颗扣子 C. 扣上面两颗扣子 D. 扣中间一颗扣子正确答案:A 8,哪些行动是做好助理(Assistant)工作必不可少的:①主动出击,及时反馈信息 ②熟悉工作程序,力求每一个环节落实到位 ③灵活处事,善于沟通协调 ④勤奋踏实,热情而富有耐心 A. ①③ B. ①②④ C. ②③④ D. ①②③④正确答案:D 9,有效的领导能力来源于管理者自身的: A. 管理能力、表达能力、财政状况 B. 管理能力、基本素养、人格魅力 C. 人格魅力、经济基础、创新能力 D. 人格魅力、最高学历、群众基础正确答案:B 10,在充满竞争的现代职场里,如何才能扬长避短,保持心理健康呢?以下做法正确的是: A. 对竞争有一个正确认识,有竞争,就会有成功者和失败者 B. 对自己要有一个恰如其分的评估,努力缩小理想我和现实我的差距 C. 在竞争中要能审时度势,扬长避短 D. 以上都对正确答案:D 11,俗话说:金无足赤,人无完人。在我们的沟通活动中,往往会发现部下的缺点和错误。当我们发现部下错误时,要及时地加以指正和批评,关键要注意方法是否得当。在批评部下时,我们应该注意: A. 在批评部下时,如果只提他的短处而不提他的长处,他就会感到心理上的不平衡,感到委屈 B. 批评他人通常是比较严肃的事情,所以在批评的时候一定要客观具体,应该就事论事,要记住,我们批评他人,并不是批评对方本人,而是批评他的错误的行为,千万不要把对部下错误行为的批评扩大到了对部下本人的批评上 C. 每次的批评都应尽量在友好的气氛中结束,这样才能彻底解决问题 D. 以上说法都正确正确答案:D 12,
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