会议数落实情况.docVIP

7月5日会议贯彻落实情况 7月5日 “局上半年总结会”后，我院于6日分别组织召开领导班子会议、全体职工会议。传达会议、特别是张局长重要讲话精神，安排部署下半年全院工作。 会上，院长贠文平就当前的形势作了阐述，明确了差距，针对上半年存在的问题，一一进行了分解，重新部署，明确了下半年工作开展的思路：“拢人心、夯基础、强内涵、树形象、促和谐”，围绕思路做好以下四项工作： 一、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。一方面制订完善的进修深造计划，分批定期派出进修。力争利用5年时间，尽快完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，吸引广大患者来我院就诊；另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工技能水平；第三是积极探索高层次人才（尤其是中医人才）的引进工作，聘请上级医院知名退休专家来我院坐诊，提高卫生服务质量，增加公益效益。 二、要借着国家公共卫生项目的实施来推动各项工作的开展，着力做好预防保健工作。 三、强化安全措施，确保医院安全 (切实改善医疗服务。加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育，使广大职工进一步树立全心全意为病人服务的思想，坚持“以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务水平。创新服务流程，优化诊疗环境。充实门诊医师，合理安排工作时间，坚持准时开诊，保证病人及时就诊。建立医疗费用公开透明制度，住院病人实行一日一清单制度，病人可以随时查询药品价格、住院费用等详细情况，深受病人的好评　　(加强医患沟通，完善沟通内容，改进沟通方式，注重沟通效果，结合开展医院管理年活动，切实加强医院基础管理，建立健全医疗安全管理组织，落实各项核心医疗工作制度和安全措施，保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用，避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度，规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》，加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。 (切实提高医疗服务质量。医疗质量安全事关群众的健康安危，是医疗服务的生命线，是医院管理的核心内容和永恒主题。医疗安全百日专项检查活动首先要提高医疗质量，提升服务水平。加强医疗质量管理，狠抓规章制度的落实，时刻坚持“以病人为中心”，以质量为核心，以质量安全为主题，认真落实各项规章制度、岗位职责，严格执行诊疗技术常规，把各项制度落实到各个环节之中。成立故县镇卫生院医疗质量管理小组, 加强医疗文书质量管理，严格执行《病历书写基本规范（试行）》，对病案质量实施全程监控和管理。制定故县镇卫生院专业技术人员考核方案， 以落实奖惩机制，确保奖惩到位， 对医疗服务质量考核成绩优异的科室或个人给予表扬和物质奖励；对医疗服务质量考核结果不达标的科室或个人除给予经济处罚和全院通报批评外，并将处罚结果记入个人技术档案，与个人晋升、年终考核等挂钩。强化“三基三严”训练，不定期举行各级各类人员三基考核，将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定，并将考核结果与个人考核挂钩，确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善和更新，全面提高医务人员业务素质。 ④定期组织重点岗位工作人员学习培训，落实各项内部安全保卫措施。定期和不定期地对消防安全进行全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所重点检查（如药库、配电室、氧气瓶、门诊、病房等），对消防设施进行定期维护更换，确保消防器材完好。我院实行院领导行政值班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进行全院巡视，切实把防火、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处。严格落实科室安全责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大安全责任事故。 四、开展“三好一满意”活动。服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”，结合医院实际，将活动抓细、抓实、抓严，使“三好一满意”活动与医院工作结合起来，以“三个结合”促进“三好一满意”活动落到实处，显现成效。采取强有力的措施，保证 “三好一满意”活动的有效开展，以提高病人对医院的满意度。 　(将“三好一满意”活动与深化医院管理年活动结合起来。为进一步巩固医院管理年活动成果，医院从加强医患沟通，构建和谐医患关系入手，要求医务人员工作期间耐心、细致，确保病人知情、同意。强化门诊医师值班制度，及时解决患者就诊中出现的问题。为优化服务流程，方便病人就医，医院门诊设置电子显示屏、导医、分诊人员，为行动不便和年老体弱者提供帮助，减少了病人排队等候时间，为患者提供优质、高效的医疗服务。 (将“三好一满意”活动与爱国卫生运动结合起来。医院以开展爱国卫生运动为契机