终于找到“100个老板90个缺HRD”的原因.pptx

前不久，在微信圈里读到一篇领教工坊的张明晶先生写的文章，题目为《为什么100个老板90个缺HRD》。文中的大致内容有三。首先，罗列了现象——几乎每一家民企都缺HRD，绝大多数民企都有招聘HRD失败的惨痛教训；其次，找出了原因——因为老板不懂人力资源管理，所以找不到一个好的HRD；最后，开出了“药方”——老板必须是人力资源专家，并重金聘请到高效能的HRD，才能解决本企业面临的人力资源管理问题。为了明晶先生的这篇文章，我在某一天，与我的一位知名投资人朋友争得“面红耳赤”，甚至还差一点为此要翻脸了，原因是他无比笃定地充分认同明晶先生的观点，而我却只是持以谨慎的同意态度。我为什么要持“谨慎的同意态度”呢？先来说说我“同意”什么？我同意是因为明晶先生的观点可谓“放之四海而皆准”——民企人力资源管理的核心问题是老板的用人理念和HR部门的管人能力问题；解决了这两个方面的问题，就能解决民企的人力资源管理问题。再来说说我“谨慎”什么？让我谨慎的有两点：一是，老板们真地需要成为人力资源管理专家、才能聘请到一位好的HRD（进而才能解决企业的人力资源管理问题）吗？按照这个逻辑，就势必形成这样的一连串的判断：如果企业在生产方面有问题时，老板需要成为生产方面的专家，进而聘请一位优秀的生产总监，才能解决企业的生产问题；如果企业在产品研发方面存在问题，老板需要成为产品研发方面的专家，进而聘请一位优秀的产品研发总监