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商会规章制度（草案） 一．会长会议是会员大会的执行机构，在会员大会闭会期间，由会长会议负责办理本会的日常工作，对会员大会负责。会长会议参会人员是会长、常务副会长、副会长、秘书长、常务副秘书长。 二．执行会员大会的决议。 ??? 三．筹备召开会员大会。 ??? 四．向会员大会报告工作和财务状况。 ??? 五．提出理事会需要讨论的各项方案和工作计划。 ??? 六．决定会员的吸收或除名。 ??? 七．决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构。 ??? 八．决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任。 ??? 九．领导本会各机构开展工作。 ??? 十．制定内部管理制度。 ??? 十一．拟定本会终止、清算的方案。 ??? 十二、决定其他重大事项。 ??? 十三、会长会议须有2/3以上副会长出席方能召开，其决议需经到会副会长半数以上表决通过方能生效。会长会议每月至少召开一次会议；情况特殊的也可以通讯形式召开。 理事会职责（2010-06） ???一．会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长、理事组成理事会，理事会每年至少召开两次，特殊情况的可以通讯形式召开。 ?? 二．执行会长会议决议。 ?? 三．制定理事会的工作计划、财务预算并组织实施。 ?? 四．审批秘书长提出的商会办事机构。 ?? 五．选举和罢免常务理事、理事。 ?? 六．决定重要事务。?? 七．理事会议须有2/3以上理事成员出席方能召开，理事会的决议由出席理事成员半数以上表决通过，方能生效。 商会会议制度（2010年6月) ?? 商会的会议制度是商会科学化、民主化管理的重要步骤，是商会有活力、有组织的体现，特定如下会议制度： ?? 一．会长办公会议每个月至少召开一次，理事会议每年至少召开两次，会员大会每届三年，会员大会如——庆典、联欢等视情况而定。 ?? 二．参会人员按照通知准时参会，不迟到、不早退、不缺席；开会时注意会议纪律，无关人员不得参加。?? 三．会议具体内容、程序、时间、地点由秘书处在会议前7天左右通知相关与会人员。 ?? 四．因事、因病不能参加会议，会长办公会议必须向会长请假；理事会议必须向执行常务副会长请假；会员代表大会必须向秘书长请假。的确不能出席会议的，可以委派代表参加；受委派的代表须切实负起责任。 ?? 五．不论何种原因未请假而缺席会议的，商会秘书处应及时与本人取得联系，给予提醒，并转达会议对其所作的批评。 ?? 六．对于会议研究的事项，实行民主集中制和少数服从多数的原则。 ?? 七．无故连续三次缺席会议，不履行会议决议和义务，经提醒后也不作情况说明的，视为自动退会、退职。 ?? 八．会议指定专人做好会议服务和会议记录，原则上由秘书处负责安排。 商会财务管理制度（2010年6月) ???为维护广大会员和商会的利益，加强财务管理，合理使用商会经费，特制定本制度。??? 一、商会财务管理以国家政府规定的有关法律法规为依据实行依法管理，严格监督，透明公开。 ?? 二、财会人员应认真履行会计职责，按原则办事，控制、抵制不合理的支出，全力保护商会的财产安全。 ?? 三、会长及分管副会长、秘书长不定期的对财务进行检查；每月在会议室的财务公开栏公布财务收支。?? 四、商会所收的会费和赞助会一律入帐，并用于本会组织的各种活动、办公费用开支，不得虚报、私分和挪用。 ?? 五：商会的收入、支出均设立明细帐，帐目准确、票据完整、每季度填写报表报会长和分管副会长、秘书长。 ?? 六、财务报销凭证由主管办公室工作的秘书长进行初审，对内容不全、票据虚假的要坚决退回，不予报销。初审无误的报会长审核签字方可报销。 ?? 七、一次性开支在3000元以上的，事情需经会长办公会议研究决定；一次性开支在3000元以下的由会长批准；以上两项开支均由会长、分管副会长、秘书长、共同签字报销。一次性开支在500元以下的，由会长委托常务副会长或秘书长批准并签字报销（最后由会长统一补签）。 七、各项费用支出本着勤俭节约的原则，除确需商会开支的外，平时活动费用一般实行AA制。?? 八、财务管理实行民主、公开、透明，财务年度执行情况，由秘书处写出书面报告，经会长和财会监督小组审核后，每年向会员大会书面或口头报告。 ?? 九、财会人员要建立健全的财务档案，妥善保管各种财务资料，长期保存，不得遗失、销毁。财务人员离岗离职时，必须与接管人办清交接手续。?? 十、本制度经本会理事会通过后执行。 商会办公室工作制度 （2010年6月) ???一．商会秘书处在会长和秘书长的直接领导下进行工作。 ?? 二．商会专职工作人员要按时上下班，上班时着装整齐，保持良好的工作状态和外表形象。 ?? 三．商会工作人员要提高工作