企业风险战略管理的有个效措施.docVIP

企业风险战略管理的有效措施 企业在实施战略的过程中，由于多方面的因素会导致企业风险的出现。从而对于企业来说，需要做好自身的风险战略管理工作，从而在最大程度上避免战略风险的出现。 一、企业管理层要从思想上高度认识战略管理的重要性 企业战略往往是企业高层领导人的一种价值观念，因此，企业高层领导人首先必须从思想上高度认识战略管理的重要性，并进行专项培训，提高其战略意识和技能。 很多企业领导人认为下属需要培训，提高战略执行能力，而他们自己或由于忙于具体事情无暇参与培训或根本认为自己不需要培训。孰不知最需要进行企业战略培训的就是企业领导者本身。 二、发挥企业自己的特色和优势，做好差异化特色经营战略 企业中的竞争主要体现在产品技术、价格、成本、质量等方面。如果企业能利用其离市场近，较易接近顾客的特点，采取特色经营战略，突出自己产品和服务的某一方面特色和风格吸引顾客，占领市场的一席位置，显得特别有意义。 特色经营战略的推出通常要以提高成本为代价，包括设计开发，使用高档原料等等。因此在实施中，企业要根据自己的经营能力处理好特色和成本之间的关系，这也是其战略成功的关键。 三、聘请律师参与企业战略管理的重要性和必要性 律师的职责并不仅仅是打官司，律师在企业的经营和发展过程中具有非常重要的作用，在企业防范和控制法律风险领域中应当