企数业用工难的t原因.docVIP

企业招工难的原因 一.企业在招聘中只招熟练工的短视行为，造成人力资源的流失。 这种做法可能在劳动力资源充足的情况能招到满足生产需要的足够的员工，但在目前劳动力普遍短缺的情况下，就很难保证可以招到足够的员工了。而且在这些企业中，人力资源部门会发现他们需要不停的招募员工，因为员工在不断的流失，造成一种“铁打的工厂，流水的员工”的现象。企业很难留住员工，培训的缺失可能就是个关键的因素。 首先，新员工刚到企业的时候，都会对企业有种认同感，企业的培训会加深这种认同感，让他们觉得自己对企业来说很重要，自己在企业是受到重视的，一般在这种情况下，个人的主观能动性会得到更充分的发挥。 其次，企业在培训过程中，可以培养员工对企业的忠诚度。新员工进企业开始培训起，开始灌输企业文化，在培训中潜移默化的宣传企业文化，让员工对企业文化从认同到自觉执行，维护。企业文化最主要的 就是让员工对公司有认同感，归属感，觉得作为公司的员工是件很共荣的事情，如果能在培训过程中，使员工能建立起这种意识，那今后员工主动离职就会少很多，企业员工的流失也会少很多，就不需要人力资源部门经常去人才市场招聘了。日本企业就很重视员工忠诚度的培养，使得员工从内心都以企业为加。 第三，企业为员工做培训可以得到到你的储备人才。没有不合适的员工，只有不适合员工的岗位。在新员工的培训上可以先期对员工进行企业文化，安全等方面的培训，等熟悉后可以根据员