取企如业消防于管理制度.docVIP

企业消防管理制度 组织机构 由公司总经理、厂长及各车间主管、人力资源部经理、仓库管理员和保安队长担任消防委员会主任、副主任委员等职务。 职责 职责规定 （一）、消防委员会主任： （1）建产健全消防体系。 （2）督导消防制度的执行、检查及相关奖惩裁决。 （3）消防工作的最终责任人。 （二）消防委员会副主任： （1）协助主任的工作，主任外出时，主持消防工作的检查。 （2）消防工作的执行、检查、报告。 （三）消防执行委员： （1）协助消防体系的建立健全。 （2）消防制度中各项具体工作的落实、检查报告、奖惩的处理建议。 （3）培训、演习的执行者。 （4）消防制度所有文件、检查表、设备图等的保存。 （四）委员： （1）本部门消防制度的落实、检查、报告。 （2）万一发生火灾时立即组织扑救及疏散、报警。 （五）责任人：（1）熟练掌握消防器材的使用。（2）消防器材的日常检查、清洁、报告。（3）火灾发生时，立即进行扑救。 2、责任落实 消防责任人的落实实行层层签订责任状，当部门出现责任人变动时，其主管要在当天做好责任人变更记录、签名，并报告执行委员会，执行委员会做好相关的记录存档。 设备的管理规定 全公司消防泵、管路、相关电路设备由工程部负责管理。 （1）、必须保证消防水管工作可靠，可随时启动。 （2）、一旦发生设备故障立即抢修，并及时报告执行委员或主任。 （3）、及时绘制修改消防系统的设备平面图、