2016年管理学概述.pptVIP

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2011年 导论 * 3000BC 1800AD 900AD 400BC 1100BC 中国古代管理思想(孔子、孟子、孙子等) 埃及金字塔式的管理 古巴比伦《汉谟拉比法典》 罗马帝国的管理 古代管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 亚当·斯密(1723-1790)英国古典政治经济学家 提出劳动分工观点和经济人观点,《国富论》 罗伯特·欧文(1771-1858)英国工业家和改革家 提出人事管理的重要性 查尔斯·巴贝奇(1792-1871)英国数学家、机械工程师 提出作业研究与报酬制度,《论机器与工厂的经济》 小瓦特(1796-1848)和博尔顿(1770-1842) 提出科学管理制度 2011年 导论 * 早期管理先驱 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1.泰勒(1856-1915)的科学管理理论 2011年 导论 * ① 对工作的科学分析,取代经验方法 ② 用科学方法挑选员工,培训员工掌握科学操作法 ③实行计件工资制,调动积极性 ④ 引导员工自觉地改进操作方法,提高效率 理论专注组织工作的分工与效率,代表著作《科学管理原理》 首次在管理中运用科学方法,发明了计件工资制度 最初在钢铁企业实践,被称为“科学管理之父” 其他贡献者:吉布雷斯夫妇(消除无效劳动的技术) 甘特(甘特图——用线条表示的工作进度计划图) 亨利·福特(福特汽车的开创者)应用并发展了这一理论 古典管理理论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2.法约尔(1841-1925)的管理过程理论 2011年 导论 * 法国采矿工程师,代表著作《工业管理与一般管理》 第一个将管理职能划分为计划、组织、领导和控制 理论专注于整个组织,而非组织中的个人 理论系统性与理论性更强 一般管理的14条原则(统一指挥、统一领导、劳动分工、等级链、集权与分权、公平原则、秩序原则与团结原则等) 被称为“管理过程理论之父” 古典管理理论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3.韦伯(1864-1920)的组织管理理论(层级管理) 2011年 导论 * 德国著名的社会学家,代表著作《社会组织与经济组织》 提出理想的行政组织体系理论 :合理授权,权责明确,管理权与所有权分开,职位按照等级层次加以组织 观点:组织管理必须以各级管理职位所授予的合法权力来进行,而不能依赖任何特定的人(层级制度管理)。 被称为“组织管理之父” 美国联邦快递公司是该理论的成功应用案例。 古典管理理论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 贡献 为管理理论的发展奠定基础 提出了今天仍然有效的重要的管理过程、职能和技能 强调管理是科学研究的有效对象 局限 关注组织内部,没有看到组织与外部的关系,难以适用于当今复杂多变的组织形式 将组织看成机器、将员工看作工具 2011年 导论 * 泰勒为代表,关注组织工作的分工 科学管理理论 古典管理理论 管理过程理论 法约尔为代表,关注组织的制度 组织管理理论 韦伯为代表,关注组织的层级制度 古典管理理论 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 导论 导论 导论 导论 导论 导论 导论 导论 导论 2011年 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5

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