工资级别表.docVIP

薪酬管理办法 一、适用范围:??? 本办法适用于公司全体员工。??二、发放方式及时间:??? 公司采取月薪制, 薪资结算以月为单位,周期为当月1日至30日(31日)。次月8日发放上月工资,遇法定节假日适当顺延。? 三、薪资标准:??? 根据公司组织架构、业务范围设置的职位，制定各个职位工资标准,每个职位设定三档工资。如员工经考核连续工作业绩突出,可根据公司相关规定予以工资晋级，但不得超过本职位最高档。??四、薪资发放程序?????? 1.薪资资料??? 1)?各单位根据公司下发的《员工月度绩效考核表》对员工进行考评,于每月6日前将考评结果报公司人力资源部,人力资源部负责审核和汇总。??? 2)?公司人力资源部根据员工当月出勤情况，编制员工考勤汇总表。??? 3) 员工工资由固定工资和绩效工资组成，绩效工资参与考核。 4）公司财务科根据考核情况和考勤情况编制工资表，经总经理批准后，发放工资。 五、按绩效考评分计算月绩效工资??? (一)考评等级:??? A(优秀):100--90?? B(胜任):89—80 C(良好):79--70?? D(及格):69--61 E(差级)60以下??? (二)考核分数对应绩效工资系数??? A级（优秀）绩效工资系数1.2 B级（胜任）绩效工资系数1.0 C级（良好）绩效工资系数0.8 D级（及格）绩效工资系数0.5 E级（差级）绩效工资系数0 六、考评结果与工资挂钩??? 1、公司员工年终根据全年考核平均分数在90分以上者，工资上调一级（但不得超过本职务最高档）。 ?2、公司员工一年内连续有2个月考评分数在60分（差级）以下者,将在第2次考评结束后,从下月起工资降一级; 连续3个月为差级，公司劝退。??????3、中层管理人员及高管人员连续三个月考评分数在60分以下者,工资降一级，并由公司人力资源部根据考核结果提出降职建议，报董事会审定。 4、公司人力资源部将根据考核情况,与考核较差的员工进行绩效改进谈话，查明原因并跟踪工作改进情况。??? ?5、全年考评分数将作为年终评选先进和奖金发放的依据之一。同时，还要参考为公司做出的特殊贡献情况，提出的合理化建议被采纳情况，为公司引进人才情况等，也是评选先进和年终奖发放的依据。 七、附则 1、本办法从2013年1月起实行。 2、本办法由公司人力资源部解释和修改。 聊城市东盛置业有限公司 二0一二年十二月 聊城市东盛置业有限公司工资级别表 工 程 财 务 开发科、办公室 1、7360元 1、5080 1、4680元 2、6800元 2、4800 2、4400元 工程副总 3、6240元 财务总监 3、4520元 开发、行政副总 3、4120元 （级差560元） 4、5680元 （级差280元） 4、4240 （级差280元） 4、3840元 副总助理 5、5120元 5、3960 5、3560元 1、5120元 1、3960 1、3560元 2、4720元 2、3720 2、3380元 项目经理 3、4320元 财务科长 3、3480元 科长、主任 3、3200元 （级差400元） 4、3920元 （级差240元） 4、3240 （级差180元） 4、3020元 经理助理 5、3520元 5、3000 5、2840元 1、3520元 1、3000 1、2840元 2、3240元 2、2800 2、2680元 工 程 师 3、2960元 主管会计 3、2600元 科 员 3、2520元 （级差280元） 4、2680元 （级差200元） 4、2400 （级差160元） 4、2360元 助理工程师 5、2400元 5、2200 5、2200元 1、2200元 1、2200 1、2200元 见习工程师 2、2000元 会 计 2、2000 办 事 员 2、2000元 3、1600元 3、1600元 3、1600元 工 程 财 务 开发科、办公室 1、6840元 1、5100元 1、4840元 2、6440元 2、4800元 2、4560元 副总经理 3、6040元 财务总监 3、4500元 开发、行政副总 3、4280元 级差400元 4、5640元 级差300元 4、4200元 级差280元 4、400