高效员工的七个好习惯.pptVIP

* 介绍堡狮龙.中国的历史和未来发展方向 - 提问：大家之前有否了解过堡狮龙是一间怎样的公司？ - 学员回答 - 导师简单回应 - 导师提示：会播放15分钟左右的《公司简介》片段，请各同事仔细观 看，看后有“百万富翁”的游戏抢答。 - 播放《公司简介》片段 * * 拼图：以终为始——H2——对事情的规划 回顾H1的知识，因为习惯1是七个习惯的。。。强调拼图盒盖上的图片的重要性 大家有没有玩过拼图：未来的美好蓝图是：心智创作努力的结果 * 如何来描绘美好的将来 * 1.第一次创造：为预期结果而进行的心理活动和规划 2.第二次创造：实现预期结果 3.提问学员：店铺与生活中哪些属于心智及实体创造 4.总结：陈列换场、例会。。。 5.强调：心智创作—H2 实体创作—H3 6.提供：耶鲁大学统计：100个人当中：83%没有计划、14%的人有计划但没有记录下来、10%人有计划有记录下来。他们的收 入比例是：10倍、3倍、和1倍 * 1.请问各位想过要过怎样的人生么？引导学员思考自己个人的人生目标P51-56 * 1.使命宣言的目的是。。。 2.撰写个人使命宣言P61（放音乐） 3.邀请学员进行分享或下次分享 * 1.是将导师的宣言换上去还是分享完主席的再+自己的？ 2.目的：与别人分享个人使命宣言，可以有协助及监督的作用，从而令自己更快的达成目标（建议可以和身边的人分享同时督促达成） * - 休息10分钟 * 1.分享名言。总结：如果人生没有目标，那我们的努力是没有方向的，同时案例，有人生目标的人的成功几率远远大于没有目 标人。希望大家成功请给自己订立一个目标 2.请学员当众承诺一个完成的时间，告知会有检查或分享 3.总结：我们讨论了所有东西都有心智和实体的两个过程。这个过程使生命有意义，因为有方向做指引。个人使命宣言更有价值 （长期的制定如果感到模糊，可以制定短期的，个人使命宣言越清晰及完整，就越能提供更清晰的行为指引，达到目的。 * 回顾课程中H1 建议大家看学员手册 导师也看一下有没有补充 * * 1.H2是心智创造，H3则是实体创造 2.以前人们见面问：吃饭了么？现在流行见面问什么呢？（最近忙什么呢） * 1.游戏：蒙上眼睛找北。总结：在工作及生活上如果找不到北（对实现人生目标的重要事情），我们再努力结果可能离目标更 远 2.所以没有方向之前速度是低效能的，没有意义。 * 1.合理的规划你的大石头，不要被。。。。 2.其实每位同事的大石头安排是按照每位同事的使命宣言去分配的，在工作和生活中时刻清晰自己的方向才可以有效的分清哪些是可以帮助我们实现我们使命宣言的事情，以此为原则，我们是不难分清什么是自己的大小石块的，每个人会按自己的方向同样的事件会有不同的选择，目的都是使我们的工作和生活有更大的成效，离我们的使命宣言更近。。 * 重要是指：这些事情与人物有助于你实现最重要的人生目标（或使命） * 邀请学员完成P73的内容。罗盘的寓意是在你的生活中重要的人际关系或事情 重要的角色及事情，结合个人使命宣言 * 1.下面来和大家分享一张图 2.每个时间管理的象限都分别是什么意思 3.过程中大家分组讨论什么都是这些象限的（分2组，生活中和工作中）让大家充分理解每个象限的含义 * 一、重要这个概念用什么来衡量：1 需要共识 2 按个人的使命宣言 3 如果是店铺和店铺之间的，哟啊根据店铺使命宣言来衡量（避免个人主观） 二、排列完顺序后告诉大家：1 询问同事经常出现Q1会导致什么情况出现 2共识后，与大家讨论我们将用什么方法避免（如：有计划的进行人员培训） * 1.将我们日常所做的工作累计在一起会发现很多的事情属于1.3.4.象限的 2.那我们应该多做哪个象限的工作呢 3.我们该如何投入更多的时间在第二象限上呢？P76（讨论） * 1.分享名言 * * 解决方法：协助顾客找正确尺码 * - 休息10分钟 * * * 介绍堡狮龙.中国的历史和未来发展方向 - 提问：大家之前有否了解过堡狮龙是一间怎样的公司？ - 学员回答 - 导师简单回应 - 导师提示：会播放15分钟左右的《公司简介》片段，请各同事仔细观 看，看后有“百万富翁”的游戏抢答。 - 播放《公司简介》片段 *