代理商心q态修炼.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《成功代理商心态修炼》课程方案 一.课程背景: 企业的发展离不开客户的支持,而如何更好的服务客户提升自身的核心竞争力呢?---人是最核心的因素!更具体的说是我们的员工和代理商,员工与代理商之间, 员工与员工之间,代理商与代理商之间,大家要心往一处想,劲往一处使,相互信任,积极协调,包容理解,承担责任,付出在先,勇于创新,要有同为一家人,同为一条船上的人的观念,树立共赢意识,只要同舟共济,共同奋斗就一定能战胜任何对手,赢得市场和利润!这也是本次培训的目的之所在! 课程收益: 提升代理商及员工对公司文化的认同感,拉近彼此心与心的距离! 增强代理商及员工的责任感,强烈的责任感是做好任何事情的内在动力 增强代理商及员工对公司的忠诚度,对产品的热爱,只有热爱才能做好! 提高代理商的积极性,创造性,激发热情和潜力。 提高认识和修养,相互包容合作,相互理解支持,增强团结互信。 学会感恩,感恩公司,珍惜拥有,对公司,对顾客,对伙伴负责! 三.培训形式: 激情授课+案例分析+拓展游戏及分享+课后作业 四.学习对象: 代理商及员工 五.培训时间: 1天(6小时) 课程大纲 第一章节:文化认同 1.未来企业竞争的核心是:文化的竞争! 2.没有对企业文化和价值观的认同:就没有团队凝聚力,更没有团队竞争力! 3.文化不是口号,文化是认同,是学习,是成功的故事,是价值观的一致! 4.打造学习的文化是企业永保核心竞争力的根源和持续动力! 5.打造众多成功代理商的秘诀:成功的方法不断地复制! 第二章节:积极思考 积极思考的力量:把一切不可能变为可能! 相信是成功的开始,坚持是成功的终点!积极思考激发心灵潜力! 不要对提升业绩说:“不可能”,消除心态障碍:信念是所有奇迹的萌发点! “六字秘诀”彻底转变你消极的思维模式,换取阳光思维! 打造积极坚定的信念和必胜团队的方法! 第三章节:承担责任 1.一个人的成就与他所承担的责任成正比! 2.互动游戏:“围坐游戏”---揭示责任的重要性! 2.有强列的责任感:才会用心服务 才会不断进步 才会为人着想 才会坚持到底 4.“老木匠盖房子“的启示:糊弄工作就糊弄自己,对工作不负责任就是对自己不负责任! 5.如何塑造责任意识?工作事业是为自己而做,成人才能助己! 第四章节:宽容合作 1.什么是宽容?---宽容是成功的大智慧! 2.宽容对促进团队凝聚力有哪些帮助?人际沟通三多三少? 3.为什么要合作?团队合作的意义在哪里? 4.成功在于配合:配合公司 配合团队 配合同事 5.无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作,如何加强合作? 6.分享:海豚的团队协作给了我们哪些启示! 第五章节:绝对执行 1.西点军校为什么能培养出如此多的优秀人才?---赢在成功的特质 2.服从是执行的基础,没有服从就没有执行,服从是成长最快的秘诀! 3.执行的三大要素:绝对服从 成果导向 拒绝借口 4.不抱怨 不埋怨 傻人有福---“王宝强的成功案例” 6. 不找借口是成功的品质!案例:“超人--谢坤山”的故事 第六章节:凡事感恩 为什么要感恩?感恩:就是感恩一切,凡事感恩 “感恩”的力量? --罗斯福总统的故事 如何培养代理商 员工对公司的感恩之心? 软件程序员的故事----感恩的福报! 感恩的伟大秘密: 感恩的越多 得到的越多! 养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事! 第七章节:心态拓展及分享 1.“马兰花”游戏 ---培养凡事不找借口 2.“信任背投”游戏 ---增强团队间彼此的信任感 3.“站报纸”游戏 -- 打破固有思维,增强创新能力 4.“突围”游戏 ---增强解决困难的决心,培养解决困难的方法 5.“执行传递”—---增强员工的责任感和配合能力 最后:.一天学习,心得分享,限制名额。。。。。。 二.课程需配合之处: 本课程是根据贵公司需求量身定制的课程,课程方案和内容禁止外传他司! 教学设备: 音响、投影仪 、无线话筒(两个以上)、白板、白板笔、板擦备齐。 做好能选择较为宽松的课室,因有拓展活动,桌椅要易于撤掉! 为了有更好效果,建议公司领导亲自带头学习听课! 曾鹏锦老师课程联系方式: 曾老师个人主页: 助理王婷手机: 159 1530 5328 电话:0755-2616 5120

文档评论(0)

185****0695 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档