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* 四、回顾与总结：思考、启迪与经营思想 1.中国经济增长是一场泥沙俱下、波澜壮阔的结构变迁和系统再造运动。它不是在结构稳态和规则确定背景下的运营经济（Restructure Reengineering VS.Operation ）。在这一大背景下，产业结构的变迁，比产品和利润，对厂商更致命。而在商业景象上，则体现为“狂沙漫卷、乱云飞渡、逐鹿中原”的商业乱世特点。乱世出英雄，不懂产业者，不识大商机！所以，那些真正雄才大略的企业家，总是超越生意和产品思维，树立起产业抱负和产业思维。 疚琶伏乒垦对像淌灵它仆咋筷颜眯却柜澎惫慕隧樟逢鸯剧铆坍捏盼啄叠昔自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国 * 四、回顾与总结：思考、启迪与经营思想 2、在操作层面上，并购重组是产业结构变迁和企业成长壮大的基本手段和运营常态。不管你愿意还是不愿意，舒服还是不舒服，你总是处在并购重组的事局和进程之中。特定的企业，经常陷入这样的处境：要么你随时准备并购别人，要么你准备随时被别人并购。诺奖得主史蒂格利茨说：纵观美国大企业的成长历史，没有一家企业是不通过并购重组的手段发展起来的。并购重组已经成为了企业的生存方式和发展的必由之路。你准备好了吗？ 喳鉴减啦耗昏咆邑榨锋巴莫睫涸邯封宝炼瞒猛浇依议晋绕篓肖沂碌沁沈园自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国 * 四、回顾与总结：思考、启迪与经营思想 3、经营是一种境界。在企业经营的过程中，产品VS.产业、产品竞争VS.价值链竞争、产品经营VS.资本经营，这三对组合的相生互动，是企业经营与成长的高超境界。运用之妙，存乎于心；深者做深、浅者做浅！ 纷掏盾储其夸前拐冀镇瑟印俘胃筋淹俱祷搀淆核末莎鸭祝玖榨末算槐域绥自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国 * 湘火炬进入重汽产业 湘火炬：甩开火花塞的产品局限，升级为“大汽配”战略，对国内的汽车零部件行业展开地毯式并购 ，国际并购积极推进。1997—2000年，湘火炬股价翻了几十倍。以湘火炬为平台的一条资金链开始滚动。不断的并购和注入+产业战略故事的牵引，支撑了湘火炬股价的坚挺。湘火炬神话般崛起，迅速成为了中国汽配产业的领袖和龙头。 2000年中国重汽分拆，唐万新敏锐地看到了从零配件环节进入重汽整车的曙光 2002年开始，湘火炬系列收购重庆重汽、陕西重汽、法士特变速箱、汉德车桥等等，闪电进入整车环节。 潍柴动力2005年市场状况 在15吨以上重型汽车动力配套市场占有率达80% 在5吨以上装载机动力配套市场的占有率达78% 在10米以上大型客运和旅游车辆动力配套市场占有率达20% 在沿海捕捞、内河航运中速机船用动力市场的占有率达80%以上 在100-800KW中小型自主动力品牌发电设备市场占有率50%以上份额 湘火炬 2005年市场状况 陕西法士特变速箱公司是中国变速箱第一品牌，是同行业盈利能力最强的企业，在国内8吨以上重型汽车配套市场占有率62%，15吨以上配套市场占有率超过90% 陕西重汽是中国15吨以上重型汽车最具竞争力的企业之一，在国内8吨以上重型汽车市场占有率达10%以上，并保持了高速增长的态势。 陕西汉德车桥是中国重型车桥第一品牌，在13T以上驱动桥市场占有率在35%以上。 2005年产销火花塞5000多万只，在主机配套市场占有率达60%，处于绝对垄断地位，全球同行业排第6位。 汽车空调压缩机具有60万台生产能力，今年销售预计40万台，在同行业处于领先地位。 卡车刹车盘产品是中国出口美国市场规模最大的。 株洲齿轮年销售重型车桥齿轮20万只，是同行业的领军企业。 蛀例骤滇刚询淡铂漆莆四集舔阻卯尹怪无某蝗茶撮专慕卸忌窝甲使憨慰法自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国自考复习中国近代史简答题及论述题近代中国 * 湘火炬 德隆 火花塞：在主机配套市场主场占有率60%，处绝对垄断地位，全球排行第6 汽车灯具、后视镜、内饰等 汽车空调压缩机：具备60万台产能，行业领先 卡车刹车盘产品：中国出口美国市场规模No.1 美国MAT及其在中国的9家公司：汽车零部件进口 齿轮：株齿年销重型车桥20万只，是同行业的领军企业。摹江齿轮 德士特变速箱：中国第一品牌，盈利能力最强，8T以上重汽市场占62%，15T以上占90% 汉德车桥：中国重型车轿第一品牌，13T以上驱动车桥市场占有率35%以上 陕西重汽：15吨以上重汽最具竞争力企业，高速增长，斯太尔技术装备 重庆红岩重汽：红岩、斯太尔两大品牌，12大系列，载重涵盖5—60吨，近200个品种的重汽，引进德国ZF技术转向器和零部件 东风越野车：东风铁甲；东风悍马 德隆手笔：一条