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- 2016-12-20 发布于湖南
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应聘四期工程技术部信息综合员岗位
工作设想
火电工程建设的管理和控制是火电建设的重要组成部分,火电工程建设存在复杂性和特殊性,如周期长、投资大、参建单位多、接口管理复杂等,这些特点决定了管理与控制是一项复杂、繁琐而且强度很大的工作。要完成此项工作,建设单位(业主)和管理部门必须对建设中产生的大量工程数据进行处理、统计、分析、评价,以便及时了解工程完成情况,掌握工程进度,辅助管理决策。
传统的信息管理、数据处理、信息查询方式和手段已经无法适应现代化建设的节奏和步伐。火电基建项目引入PMIS(Project Management Information System)即项目管理信息系统,可以在先进、科学的项目管理理论指导下,在火电项目部内建立符合火电建设项目特点的组织机构、业务流程、管理制度,充分利用计算机技术、网络通讯平台、现代信息技术为支撑平台,形成火电项目的计划和合同、进度、质量、资金、工程技术和资料档案、材料设备采购等高效统一、规范协调的全过程。为决策层提供分析决策所必需的准确、及时的信息,提高火电项目整体管理水平。达到管理规范、节省工期、降低工程造价的目的,同时向生产MIS平滑过渡。
火电基建PMIS中,信息综合员要根据自身企业的实际情况与PMIS开发厂家互动,参与PMIS系统的开发并接管PMIS系统的应用和维护。以下我谈谈对火电基建PMIS系统建设工作的一些设想,请领
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