仓读成储运作管理认知实训报告 2.docVIP

仓储运作管理认知实训报告 实训时间：12周—16周 实训地点：沃尔玛 实训指导老师：赵琳 实训目的：通过现场实习，要求同学们对沃尔玛的商品或产品存储概况有一定的了解，熟悉各种商品的仓储管理技术。 沃尔玛仓储管理技术： 一、仓储目标：空间利用率最大化，空间布局合理化，货物有效移动，根据订单迅速出库，所有货物随时能存取，保证货物品质，人员和设备有效使用 二、沃尔玛物流仓储特点在技术上表现为：多对多网络结构、快速周转、商品种类繁 三、沃尔玛配送方式： (1) 有独立的收货管理，仓储由店内近30个商业分部门自行管理。 （2）供应商自行配送；即供应商用自己的车队轮流或分批为每家门店的订单送货。 （3）供应商第三方物流；供应商与第三方物流签定协议，由第三方物流配送。 （4）供应商联合配送；沃尔玛共同供应商之间为降低成本而联合进行集中配送。 （5）沃尔玛配送中心委托配送；沃尔玛配送中心是沃尔玛与第三方协议建立的物流项目，该项目专门为沃尔玛门店进行配送，在送货上有一定的优先权，配送费有一定的优惠. 四、沃尔玛仓储管理流程： 仓库管理由各分部门自行管理，包括商品分类，仓储位置分配。 货物从收货部门缓冲区转送到仓库后，收货责任即终止，余下作业由分部门管理。 仓库的日常维护、清洁和损坏商品登记销毁由分部门负责。 退换货作业由部门向收货部门登记申请并提供必