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基层党建“四动工作法”的创新与实践 输油分厂水电讯管理站 张琪 输油分厂水电讯管理站党支部成立于1993年，多年来，由于沿用传统的党建管理方法，工作中缺少创新，党员先锋作用发挥不够突出，单位管理职能弱化。随着总厂和分厂数字化发展步伐的不断加快，改革不断深入，工作中的难点问题解决不彻底，队伍中的热点问题也层出不穷。怎样才能扭转被动局面，推动基层建设上水平，已经成为水电讯管理站全体党员干部思考的首要问题。近年来，水电讯管理站党支部针对本站的实际，结合“争创四强党组织，争做四优党员”活动，进行党建创新，提炼推行了“畅行文化”， 积极探索建立了宣传发动、引导促动、评议推动、示范带动“四动工作法”，用党员的旗帜作用、班子的堡垒作用正确导向，激发出党员干部和职工群众的积极性、主动性、创造性，把党支部的正确主张变为职工群众的自觉行动，自动自发精细管理，高质量完成生产任务，从而不断提升单位的基层建设和整体管理水平。 一、宣传发动，使党员干部学会动脑正确思考，把握做人做事的宏观方向，树立自己的良好形象 在日常工作中，抓住对党员的政策宣传、先进事迹宣传和形势任务宣传，多途径、多举措使党员干部的大脑动起来，做到站得更高、看的更远，将局部利益与集体利益整体考虑，从而为各项工作发动做好了思想准备。 一是政策宣传贯穿基层党的建设始终。党支部利用党员大会、党课组织党员干部认真学习《党章》、党史，使大家既始终不忘我们党走过的艰难曲折道路，保持清醒的头脑，又能够看到社会主义小康社会建设蓝图，对未来充满信心和勇气。宣传十七届四中、五中全会精神，使党员干部与党中央保持高度一致，对职工群众宣传有理有据不走样。宣传廉政与腐败两面案例，使大家对对与错、黑与白看得清，自觉选择勤政廉洁的阳光之路。 二是党员典型事迹宣传及时到位。对党员的典型经验做法即时宣传与阶段宣传相结合。在完成任务的过程中，对克服个人身体、家庭等困难，出色完成任务的党员在任务结束总结时给予理解和认可。每月组织党员开展“义务奉献日”活动，组织党员加班完成电缆铺设紧急任务，铲除场地死角，清除积雪，为党员搭建作用发挥的平台。对长期坚持、亮点突出的党员，利用板报、局网、报纸等多途径进行推广。通过对我站油田道德模范李玉华十几年如一日的孝敬双方父母、外线班“活地图”张守平判断电话故障准确无误等典型事迹的宣传，在职工群众中形成了示范作用。党支部建立《大会点名激励制度》，对表现突出的党员，在党员大会、职工大会不同层面上进行表扬激励。一年来，我站先后有31人次在党员大会、职工大会上受到表扬，使党员们既感受到自身价值的存在，又在职工中树立了良好形象。 三是形势任务宣传紧密结合单位实际。每当遇到重大生产任务时，上级组织全局性载体活动时，职工群众遇到不可抵抗的生活困难时，党支部都提前组织召开班子会、党员大会，必要时提前与党员个人分别进行沟通，达到思想统一，步调一致。“创先争优”、“比学赶帮超暨精细管理年”、第85次岗位责任制大检查等主题活动在我站紧锣密鼓开展，已故职工王月荣生病住院期间，18人每天分组进行陪护。并成立工作小组，在王月荣去世前一天为其女儿完成了婚姻大事。 通过政策宣传、典型事迹宣传、形势任务宣传，党员干部带头开动脑筋，做到思考局部问题与整体问题相结合，看眼前问题与长远问题相结合，考虑个人利益与集体利益相结合，使各项工作在开展、发动的过程中减少了阻力，促进了全站干部职工的思想统一，增强了支部的向心力和凝聚力。 二、引导促动，使党员干部转变传统观念，改变心智模式，在前进道路上把握正确方向 近年来，站党支部强化文化引导、制度引导和活动载体引导措施的投入，促进党员干部在行进的道路上越走越宽，越走越顺。 一是文化引导促进观念转变，引领学习、工作新导向。我们提炼了“畅行文化”，引导和提升基层建设水平。站党支部注重基层文化建设，自2009年以来，总结提炼了“畅行文化”，先后完善了“快速反应，优质服务”的管理理念，“没有最好，只有更好”的质量理念，“人人能成才”的人才理念，“想安全、会安全、能安全”的安全理念，“长宽高立体发展”的学习理念，通过理念的渗透作用，使“打造信息尖兵，保障输油畅行”的团队精神的到不断弘扬。 二是制度引导规范行动轨迹。党支部先后建立了《水电讯管理站班子有正气准则》、《水电讯管理站党员干部有正气准则》，并以《党支部承诺书》的形式，从宣贯党的路线方针政策，党员教育管理，密切联系群众以及为职工群众帮扶解困等方面对上级党委和党员、群众进行郑重承诺，自觉接受群众和组织的监督。 三是活动载体引导，为党员履行义务注入活力。开展“争当三大员”活动，提升党员服务生产的责任意识。在职工中倡导树立“职业工人的主人翁意识”，广大党员干部通过开展党员责任区、党员奉献日等主题活动，带头争当“生产保障员”、“作业安全员”、“义务奉献员