际培训需求调查表-bj卷.docxVIP

培训需求调查表亲爱的各位领导：首先，感谢您以往对公司做出的贡献和付出！为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司发展要求、公司业务模式等制定2015年度的培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。衷心感谢您的参与和配合！行政人事部基本信息：填写人姓名： 入职日期： 填表日期： 所属校区： 现任职务： 您在本行业已有 年 个月的工作经历，您在您目前岗位的任职时间已有 年 个月；目前您的直接下属有 人，您的间接下属有 人；请您以2-3句话简单描述您的现在的主要工作职责：（1） （2） （3） 二、需求调查：培训认同度您认为，培训对于提升您和您下属的工作绩效能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：A、非常有帮助，希望多组织各种培训B、有较大帮助，乐意参加C、多少有点帮助，会去听听 D、有帮助，但是没有时间参加 E、基本没有什么帮助，不想参加 2、您目前的学习状态？ A、经常主动学习，有计划地持续进行 B、偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持C、有学习的念头或打算，但没有时间 D、有工作需要的时候才会针对需要学习 很少有学习的念头3、您认为自己本身对于公司培训需求的迫切程度如何：A、非常迫切 B、比较迫切 C、有一些培训需求，不是那么紧迫 无所谓，可有可无 E、没有培训需求4、目前您本人所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：A、绰绰有余 B、足够 C、刚好 D、不够 E、非常不够5、您认为，过去一年内您所负责的部门内部关于操作流程、操作技巧、岗位工作技能的培训、学习或分享是否充分：A、非常充分 B、充分C、刚好D、不够充分E、基本没有培训的组织安排6、您认为合适的培训频率是： A、每周一次 B、半月一次 C、每月一次 D、两月一次 E、每季度一次F、半年一次 G、一年一次 H、其他： 7、鉴于公司的目前的实际运营情况，您认为最有效的培训方式是什么? 请选出您认为最有效的3种：A、邀请外部讲师到公司进行集中讲授 B、安排受训人员到外部培训机构接受系统训C、由公司内部有经验的人员进行讲授 D、公司/部门内部组织经验交流与分享讨论E、利用光碟、视频等声像资料培训学习 F、建立公司图书库或网络学习平台进行学习G其他： 8、有时候您认为公司培训难以吸引您是因为： A、与参加的学历教育时间经常冲突，两者都要求必须参加，无法协调B、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通C、无法满足自己实际的培训需求D、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行E、其他： 9、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任内部兼职讲师，您是否乐意？A、非常乐意，可以分享知识 B、乐意，但无时间C、乐意，但无经验，希望公司提供讲授方面的培训 D、不会担任培训需求信息10、作为公司的管理人员，您认为您本人在2015年度的培训和学习需求重点在于哪些方面：（可多选）A、岗位专业技能 B、管理能力的提升 C、职场心态管理D、公司文化/制度/流程 E、其他方面需求： 11、您认为，您部门的员工在2015年度的培训需求重点在于哪些方面：（可多选）A、专业知识（学科、家庭教育等）B、公司文化/公司制度 C、员工个人职业发展规划 D、职场心态 E、岗位技能方面(职业沟通技巧/办公软件应用等)F、其他方面需求： 12、在您下属的新进员工参加入职培训时，您希望入职培训能让他/她了解公司哪些方面的内容：（可多选）A、企业文化理念 B、 公司发展规划 C、组织架构和部门设置 D、公司品牌、产品和服务 E、公司各类规章制度 F、 公司薪酬福利G、心态(责任心/品质意识/职业道德等)方面 H、员工职业发展规划I、岗位工作职责 J、其它： 13、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对您和您部门的业务/工作特点及管理重点，以文字进行描述。您本人在日常工作中经常遇到的问题或困难，请举例说明（列举三项）：（1） （2） （3） 您希望获得哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）：（1） （2） （3） 您认为您部门员工在业务方面，需要进行哪些方面的培训（各列举三项最紧迫的培训需求）：（1）知识类： 、 、 （2）技能类： 、 、 （3）心态类： 、 、 您目前进行的业务培训有哪些： 除本问卷所涉及到的内容，您对公司的培训工作还有哪些建议和期望？或者是您还期望学习哪些方面的知识？ 下面是“十个小故事大道理