中小软件企业等员工绩效管理分析.docVIP

中小软件企业员工绩效管理分析 摘要 作为信息产业的核心，我国软件产业发展迅速，市场规模不断扩大，市场竞争日益激烈，如何根据中小软件企业的特点，在软件企业内部建立和完善绩效考核体系，己成为软件企业，尤其是中小软件企业建立企业核心竞争能力的战略选择和人力资源管理的重中之重。 本文首先界定了中小型软件企业及其员工的相相关概念和特征，试图找出目前我国中小软件企业员工绩效考核中存在的主要问题，并在人本管理思想的指导下，对中小软件企业员工绩效考核从几个方面提出了优化策略。这可以使中小软件企业中的员工绩效考核，更能充分激励知识型员工的工作积极性，提高人力资本利用率，从而更加有利于企业目标的实现。 关键词：绩效考核，知识型员工，激励 一、我国中小型软件企业概况简介 目前，我国软件从业人员虽然达到70万人，但分布在10000多家软件企业中，67%的软件企业少于50人，26%的软件企业在50一300人之间，真正形成产业化的几百人乃至上千人的软件企业数量有限，93%属于中小型软件企业，能与国际大型软件公司抗衡的几乎没有。 看到了我国软件业与世界的差距，国家从战略高度及宏观调控的角度出发，颁布了推动我国软件产业发展的一系列政策。应该说，我国软件产业发展依赖的外部环境正渐趋完善，但软件产业的发展仅仅依靠政策优惠等外部环境支持是远远不够的，更重要的还需依靠众多软件企业自身的努力。近年来，绩效考核评价在国内软件