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中层经理实战管理能力提升 高级研修班 高层的困惑 好的战略思想，好的计划、目标下属总是不能完全领会或产生共鸣；好的发展目标往往缺乏责任、能力各方面完全可以放心的人去执行；领导不断学习，而中层却跟不上；所有事情，领导都得全盘抓，一边抓管理，一边抓效益，一边还要抓员工执行，总是忙的疲惫不堪、身心劳累。 中层是核心 对于一个企业，再伟大的战略思想都要通过团队的力量去实现，而中层经理正是带领团队执行战略目标的核心。中层是企业的脊梁，要将企业的战略目标传达给每位员工，更要具有带领团队、激励团队、教导团队和管理团队的实战能力，才能保证企业目标有力的实现。 学习收获： 1、全面系统掌握中层经理必备的知识结构 2、改变中层思想观念，创新管理思维模式； 3、使中层明白自己在企业中扮演的角色； 4、提高中层职业意识和职业素养； 5、学会自我管理和团队管理的有效方法； 6、掌握带领团队、激励团队、教导团队和管理团队的领导艺术； 7、拓展人脉，结识各界精英、搭建学习交流平台。 参加对象： 1、中小型企业中高层管理者及后备管理骨干； 2、由专业管理向综合管理转型的企业领导。 3、极具上升潜力的部门经理 4、处于创业阶段的企业经理人 5、有志从事管理工作的人士 学习方式：每月集中1至2天（周六、周日）由名师亲临面授 学习人数：仅限30家企业（180人） 学习费用：28000元人民币/每企业听课名额5人+1