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临潼旅游度假区SWOT分析 简介: 西安临潼国家旅游休闲度假区位于西安市临潼区西南,区域面积27.33平方公里,北以西临高速至西临城市快速干道为界;南界东起烽火台西至洪庆沟; 西安临潼国家旅游休闲度假区按照“一心一带四区五谷”的规划格局,遵循“文化先导,旅游主导,生态先行”的开发原则,借鉴国际先进开发模式,以临潼得天独厚的自然、历史、人文资源为依托,构建山、林、水、城一体化的大文化旅游新区。 一带:指生态廊,是汇集沟谷水库水量至中心区凤凰湖的湿地廊道,其内可安排参与型的旅游项目。 一心:指旅游集散服务中心,游客集散地,在度假区中心。 四区:指从北至南依次为温泉休疗及教育组团、风情小镇度假组团、活力度假组团和创意生活组团。 五谷:指利用五条自然山谷结合几大组团的特色形成不同的旅游主题,五谷从北至南分别为温泉谷、风情谷、活力谷、极限谷和创意谷。 (一)S优势: 1、资源优势 2、品牌突出 3、区位优势 4、市场广阔 5、开发理念先进,定位准确 6、政策优势 1、资源优势 临潼国家旅游休闲度假区所在区内外旅游资源丰富、种类多样、品质品位极高, 区域内有(一)秦始皇兵马俑博物馆(二)秦始皇陵(三)华清池(四)骊山森林公园(五)临潼博物馆(六)姜寨遗址(七)秦东陵(八)康家遗址等; 以及各种历史事件贵妃出浴、贵妃醉酒、长恨歌、西安事变。 2、品牌突出 临潼区内品牌资源突出:秦始皇兵马俑、秦始皇陵、唐代华清池、骊山山麓及温泉,两处世界级品牌资源,一处世界文化遗产,两个国家 AAAAA 级旅游景区,两个国家 AAAA 级旅游景区,实体旅游资源品牌价值之高、区域集中度之高,国内罕见。从无形旅游资源品牌来看,因华清池衍生的贵妃出浴、贵妃醉酒、长恨歌等文化遗产在国内外均享有盛名; 3、区位优势 西安临潼国家旅游休闲度假区位于我市东北部临潼区,距主城区约15公里。有直达的公交系统,轨道1号线延长线将连接西安主城区与临潼新城、兵马俑景区,其线路将能够服务到度假区。 4、市场广阔 依托西安市的整体吸引力,临潼旅游度假区具有广阔的市场前景。 以周边市场为主导,以国内市场为主体,积极扩大国际市场。 (1)国内市场 一级市场:京津冀城市群、中原城市群、陕西省及山西、河南等周边省份。 二级市场:长三角城市群、武汉城市群、珠三角城市群、四川、宁夏、甘肃、新疆等省份。 三级市场:环渤海城市群、长株潭城市群及国内其他重点城市。 (2)国际市场 一级市场:日本、美国、港澳台等。 二级市场:德国、英国、法国等西欧国家,马来西亚、泰国等东南亚国家,还有澳大利亚。 三级市场:其他国家市场。 西安是著名的旅游城市,它地处宽广肥沃的渭河平原,交通可进入性好,四周名山胜景不胜枚举,又是十三朝的历史名都,人文古迹更是多不胜数,先天的优厚条件使西安自然而然成了中国旅游的焦点城市。事实也说明来西安的游客呈逐年增长的趋势。 5、开发理念先进,定位准确 以大唐的世界为文化主题,以空中花园为景观主题,以山地运动和时尚娱乐为休闲主题,以温泉养生为度假主题,以绿道体系为生态主题,以绿色低碳为环保主题,以体验型社区为地产主题,以第九奇迹为终极目标,构建后工业化模式的主题型山地度假城市。 6、政策优势。 国家和陕西省政府都高度重视临潼旅游度假区的建设,在资金和技术方面予以大力支持。 (二)W劣势: 1、区域发展程度较低 区域沟壑纵横,交通和基础设施严重滞后,教育、医疗和社会保障相对落后,2万多常住村民主要从事传统的农业种植业,靠天吃饭。年人均收入仅有6000元左右,其村民生计的不可持续性和脆弱性也日趋凸显。 2、资源开发利用不够充分 除了秦始皇陵兵马俑、华清池等少数几项旅游资源的开发程度较好之外,其他大部分资源开发程度较低,甚至没有开发,大批具有较高历史文化价值的遗址、遗存被闲置,造成了资源的浪费。 3、管理体制不健全 临潼旅游度假区组织架构由 1西安临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组 领导小组成立于2010年。根据中共西安市委办公厅、西安市人民政府办公厅下发《关于成立临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组的通知》,成立了以西安市委副书记、西安市市长陈宝根为组长的规划建设领导小组。 西安临潼国家旅游休闲度假区管理委员会 西安曲江临潼国家旅游休闲度假区管理委员会成立于2010,属西安曲江新区管理委员会派出机构,与西安市临潼国家旅游休闲度假区规划建设领导小组办公室合署办公。 西安曲江临潼旅游投资(集团)有限公司 西安曲江临潼旅游投资(集团)有限公司注册成立于2010年,注册资本、实收资本15亿元。 临潼度假区由政企共同管理经营。在经营管理过程中易出现责权分配不清,难以充分按照市场经济的原则发展度假区。 (三)O机遇 1、我国旅游业呈现良好的发展态势
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