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最终赢家 备受期待的电子杂志平台似乎宛如流星陨落，短短几年在“挺进纳斯达克”的旗帜诱惑下，众多“风投”拽着钱袋涌入了电子杂志。到底是什么让电子杂志“全军覆没”？是企业的无能，还是行业的集体浮躁？是商业模式的虚幻，还是用户需求变得太快？不过，面对火得离谱的热钱，产业链尚未形成时，当年飞天中国（毕昇科技）CEO 赵 导就发出了到底是风投还是“疯投”的质疑？并非他的“马后炮”，iebook初业创缺钱， 但iebook的多次谢绝了风投，事实证明，他所领导的iebook超级精灵软件互联网化道路，以小博大（20万对抗2个亿）低成本运作的成功传奇,正打造着中国电子杂志数字出版软件业的一面新旗帜！ ?? 电子杂志又称网络杂志，2003年初，国内尚只有几家，到2006年，便迅速飙升为上千家，那一年也被视为国内电子杂志行业发展的巅峰时期。在那个互联网发展最为迅速、电子杂志前景最为明亮的年代，多家大型电子杂志发行平台迅速崛起，风靡一时的XPLUS、ZCOM、POCO、iebook、Vika相继包装上线。这就是迄今为止，中国电子杂志史上最重量级的五大平台。纵观电子杂志的发展史，我们发现，电子杂志的兴衰是与它们的发展息息相关的。 ?? 当然，电子杂志当时迅速得到了风投们的宠爱。2005年，宏碁、联想投资和招商局三家联手向Xplus注资450万美元；Poco电子杂志在2003年获得 IDG的两次投资，共计2000万美元；凯雷则向另一家电子杂志平台Zcom投资1000万美元。加上获得其他电子杂志平台的投资，大约有2亿美元的 “风投”先后进入这一市场。 ?? 然而谁曾想过，这笔钱却在短短三四年时间内打了水漂，几家主流电子杂志纷纷关门大吉，陨落速度之快令人诧然。 ?? 反互联网规则的恶果：先内容，后平台；先免费，后增值。才是王道！ ?? 高昂的成本是一大原因。 Poco总裁姚鸿表示，由于整个产业链还不成熟，缺乏好的内容提供商，电子杂志平台公司不得不介入电子杂志本身的生产，以让自己的平台更具吸引力。目前，几乎每个电子杂志平台都有自己原创的电子杂志，仅Poco旗下就有《PocoZine》、《印象》、《味觉》和《首映》这四本原创杂志。 ?? 除自己推出杂志之外，传统纸质杂志是电子杂志平台另一个主要的内容提供源。为了从传统的内容供应商处获取内容，这些发行平台免费为传统杂志商制作电子版，一本杂志的制作费用大概是6000—8000元，如果平台上有300本杂志，仅杂志制作费用算下来一个月至少需要20多万元。姚鸿坦诚，现在的电子杂志平台是三合一，内容、发行、广告都做。由此也就产生了大量的运营费用。 ?? ZCOM顶峰时员工达到500人，XPIUS也有400之众，大部分都是免费给传统媒体制作电子杂志，先生产内容再做平台，“反互联网规则，当然行不通，必死无疑！”iebook CEO赵导毫不客气地惋惜评述。 ?? 然而，在庞大的投入之后，电子杂志平台的收入却并不乐观。与其他互联网企业和平面媒体的模式一样，电子杂志的收入也是两个来源，要么靠发行向用户收费，要么靠广告向企业收费。但目前，这两种收入模式都不成熟。 ?? “盈利模式还未检验，就贸然扩张，他们不死那可就见怪了！”赵导再次情绪激动起来。 ?? “先让成千上万的网民都免费去用自己的软件，等网民们制作出大量的内容后，自己再去搭建平台去增值服务盈利，才是正道。360免费杀毒软件的永远免费就是最成功的例证！” ?? 资本的推波助澜：是风投还是“疯投”？ ?? 这一点，我们可以清晰地感受到：电子杂志几大平台融资接近两个亿；各大平台开始疯狂招人，且开出不菲的薪资待遇；在北京高档写字楼多大多大面积等等；越来越被大家津津乐道……各界对此给予了电子杂志似乎新媒体足够的偏爱，最离谱的是连自己都没搞清楚盈利模式，一方面在风投面前信誓旦，另一方面集体“发烧”， 如此运作，与其说是融资，倒不如说成是骗钱更贴切。 ?? 这就让人对电子杂志新媒体期望的初衷产生了怀疑，市场大环境下，他们如何盈利，什么时候才能盈利，连他们自己也说不清楚。在带来聚合的人气后，却很难将喧闹的人气转化成滚滚现金流。 本来风投资金的跟进是为了助推企业成长，盈利模式和成长性才是根基。而现在，急功近利，显然难逃“圈钱”和“抢钱”的质疑， 绝对的多输“大败局”！奉劝那些手攥大把现金的风投们，擦亮你们的眼睛吧，否则真要成为让人贻笑大方的“疯投”了。 ?? 电子杂志本身没错！错在人为“急功进利”！当“疯投”潮水退去，留在电子杂志沙滩上的究竟是真金白银，还是一摊泡沫？ ?? “舍”与“得”之间抉择：iebook超级精灵永久免费的玄机 ?? 时过境迁，如今再回眸这一互联网传媒工具，电子杂志曾经被国内诸多风投看成一块香饽饽的肥肉，无可厚非。因为在传统媒介集体遭遇缩水的寒冬，互联网迎来了新兴技术革命的