安易2000预算管理和分析系统(ppt).pptVIP

安易2000预算管理和分析系统培训 * 北京安易软件有限责任公司 北京安易软件有限责任公司 第一部分 预算管理系统 第二部分 财务分析系统 北京安易软件有限责任公司 一、预算基本知识 二、预算管理流程 三、预算管理软件 第一部分 预算管理系统 北京安易软件有限责任公司 一、预算的基本知识 1、预算管理的三个环节 2、预算体系的构成 3、预算的编制方法 4、编制步骤 北京安易软件有限责任公司 预算管理的三个环节 预算编制 预算执行 预算考核 1、预算管理的三个环节 北京安易软件有限责任公司 2、预算体系的构成 企业全面预算 经营预算 财务预算 销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算、期间费用预算、研究开发费用预算 资本预算、现金预算、 预计损益表、预计资产负债表 北京安易软件有限责任公司 3、预算的编制方法 预算的编制方法 固定预算 弹性预算 滚动预算 北京安易软件有限责任公司 4、编制步骤 目标的一些方针和原则） （确定预算的总目标及实现 制定规划方针 并互相沟通 各部门提供基础资料 分预算 制定销售预算及其他 预算的最后定案 互相协调以确定各分 对预算进行审核 具体实施、执行 北京安易软件有限责任公司 二、预算管理的流程 预算归口部门 预算责