XX工程招标年终总结范文　.docVIP

XX工程招标年终总结范文 过去的一年在领导导和同事们的悉心关怀和指导导下，通过自身的不懈努力，，在工作上取得了一定的成果果，但也存在了诸多不足，这这里就是一篇XX工程招标年年终总结范文，一起看看吧~~ 1-12月份政府采购共共658次，预算金额亿元，，实际采购金额亿元 ，节约约资金亿元，节资率为%。工工程招投标共461 项5886个标的，预算总造价亿元元，实际中标价亿元，节约建建设资金亿元，平均让利率为为%。其中，6月份采招监管管办筹备成,规范政府府采购行为和改革招投标办法法，政府采购比上半年提高节节资率%，多节资亿元;建设设工程让利率提高%，多节资资亿元;监管机构成立后共计计多节约资金亿元,成效是显显著的。 (一)切实改革革机构运行机制，实行“管””、“办”分离。在市委市府府及采招领导小组的直接领导导下，5月份开始筹建义乌市市政府采购和招投标监督管理理办公室(简称“采招监管办办”)，6月份接管政府采购购和招投标监管工作。采招监监管办负责监管，不再承担具具体的操作业务。政府采购中中心、工程交易中心分别从财财政局、建设局剥离出来，隶隶属365便民服务中心，采采招监管办对其只管业务，不不管人事。推行业主(采购人人)负责制，交易中心、政府府采购中心提供服务，监管办办实施监管这样一种全新的运运行机制。改变了过去“裁判判员”和“运动员”集于一身身的运行模式，进一 (二)完善制制度、切实转换职能。 1、、随着《政府采购法》、《中中华人民共和国招标投标法》》的颁布实施以及部门改革的的推进，过去的有些制度已不不适应现实工作的要求，市采采招监管办成立后，依据相关关法律法规，结合义乌实际，，先后起草制定了《政府采购购和招投标工作机构职责》等等一系列规章制度11个(已已由市政府发布或市府办转发发)，各项管理办法13 个个(由市采招监管办下发)，，这一整套有针对性的规章制制度和管理办法，有力地约束束了标前、标中、标后的整个个过程，改变了先前人为因素素过多，无章无序的操作办法法。做到了关口前移，用建立立完善制度实现了有力监管。。 2、根据有关法律法规，，充分发挥监管职能。监管办办成立后，所有采购与招投标标工作一律实行备案制度。 “标前监督”，首先通过对对招标条件、招标方法进行严严格把关，使之符合有关法律律法规和政策规定。政府采购购方面：通过采购项目备案，，要求采购代理机构编制的招招标文件必须公正、合理;技技术规格不带有倾向性;评标标方法严密合理细化;评委组组成达到专业性。并对开标时时间进行统筹安排，对性质相相同、时间不冲突的项目尽量量安排在同一天开标，做到““效率”二字当头、“用最少少的时间，办更多的事情”。。工程招投标方面：通过下发发《关于规范建设工程招投标标报名和资 “标中监督”：严格按照照有关操作规定和细则要求，，加强对招投标过程的监督。。一是派专人对资格预审、开开标、评标过程进行全程监督督，明确评标委员会的权利、、义务和纪律，并对评标专家家实行考核。评标结束后，按按评标专家推荐的中标候选人人依序确定中标人，并经公示示无异议后方可发放中标通知知。二是通过对中标(成交))结果备案，采购资料备案，，加强对中标结果公示、合同同签定的管理。 通过全过程监督，不仅可以避避免失误，减少投诉，更能充充分体现“公开、公平、公正正”的原则。到目前为止，各各相关报备制度已基本建立，，政府采购和工程招投标各主主要环节都已有据可依，各方方主体的行为得到了明显的规规范，监督力度不断强化，取取得了明显的成效。 (三三)不断创新，切实改进工作作方法 针对义乌政府采购工作量大面面广的现状，我们本着“简便便” 、“高效”与“合法””、“规范”相结合的原则，，今年上半年，针对义乌市常常规办公设备要求采购频繁而而采购速度慢这一矛盾，与市市财政局、政府采购中心经过过充分的酝酿和准备，召集教教育局等采购人代表、供应商商等进行座谈，在充分考虑到到各方利益和影响因素的前提提下，完成了对XX年度空调调、打印机、电脑等通用办公公设备的协议供货制度。在空空调、打印机、电脑试点成效效显著的基础上，下半年通过过招标评标再次将办公家具等等大宗通用类产品列入了协议议供货的范围。协议供货制度度的推行，一方面，进一步提提升了;另一方面，也减少了供应应商的采购成本;再者，使政政府采购中心从大量繁琐、复复杂的工作中解脱出来，减轻轻了工作压力;另外，协议供供货以其规范的操作程序，使使整个采购更透明、更规范。。同时也有利于采购监督管理理部门对中标供应商的售后服服务进行监督，使监督工作不不仅仅停留在合同上，而是真真正落到了实处。 XX工程程招标年终总结范文就介绍到到这里了，希望您能喜欢，更更多精彩内容请持续关注我们们的招标工作总结栏目~ make use of civi