四川长虹的应收账款危机..pptVIP

四川长虹的应收账款危机 财管12-1 男生组 四川长虹的应收账款危机 一、学习目标 二、问题引出 三、案例陈述 四、案例分析 五、改善措施 六、案例启示 四川长虹的应收账款危机 了解应收账款产生的原因，以及如何对应收账款进行管理。 具体包括如何评价企业的信用? 如何制定信用政策? 如何进行应收账款的日常管理? 一、学习目标 四川长虹的应收账款危机 二、问题引出 长虹是“十五”期间的156项重点工程之一，净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元，是“中国彩电大王”，它的股价曾达到66元，是上海A股市场的龙头，就是这样一家我国彩电行业公认的龙头企业、全球第三大彩电生产基地，并且其主导产品享有较高的市场份额的企业，却在2004年，股票连续一段时间暴跌，损失13．3亿。究其原因主要是应收账款居高不下，造成企业净资产虚化。可见应收账款是埋伏在企业身边的“定时炸弹”，对企业财务安全存在着隐患。 四川长虹的应收账款危机 长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。 经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健