城市管理局2016年工作总结_3.docVIP

城市管理局2016年工作总结 今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在市城管局的指导和支持下，我们**区城管局以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“城市管理推进年”、“作风建设推进年”活动为契机，认真落实“重心下移、以区为主、属地管理”的城市管理新体制，全力以赴抓好城市长效管理工作，强化基础，主攻难点，依法行政，规范执法，进一步改善了区域环境面貌，提升了城市现代化水平，优化了经济发展软环境，提高了人民群众生活质量，为如期完成市委、市政府提出的“春节前初见成效”、“9月28日前大见成效”的目标作出了应有的贡献。1至10月份，我区在全市的城市长效管理考评中位居前列。 一、加强组织领导，健全管理网络 我们围绕城市长效综合管理的有关内容，从城管局自身做起，加强领导，健全网络，确保各项工作组织有力，推进有序。一是成立领导小组。由局长任组长，副局长和局属单位负责人为副组长，科室负责人为组员，层层负责，一抓到底。二是进行任务分解。将目标任务落实到局属单位、科室及具体工作人员，并明确了时序要求。三是完善考核体系。按照“两级政府、三级管理、四级网络”的要求，建立健全区对街道、街道对社区的两级城市管理考评体系，使管理机制更加完善。四是加强工作指导。注重对街道城管工作的业务指导，经常与街道沟通，帮助街道解决工作中的难点、重点问题，促使街道城管工作水平不断上新台阶。 二、创新管理方式，提高管理水平 为提高管理水平，做到“三个创新”。一是管理体制创新。为进一步落实“重心下移、属地管理”的要求，根据区委、区政府的文件精神，把派驻街道的城管执法中队的管理权下放至街道，充分整合了城管执法中队与街道城管队伍的人力资源，提高了城管执法效能。二是管理制度创新。为加强对城管执法队员、协管员的管理，制定、实施了行政问责制、协管员管理办法等制度。行政问责制进一步规范了执法队员的执法行为，强化了责任意识；协管员管理办法规定对协管员实行上岗培训制、准入制、辞退制，提高了协管员的整体素质。三是管理模式创新。为实现城管工作从突击性向日常性、从粗放型向精细化的转变，从3月份起，在全区全面推行网格式管理模式。全区6个街道划分为51个网格，161名城管执法人员在网格区域内“各司其职”。另外，开展了丰富多彩、形式多样的城管主题活动，动员社会各界共同参与城市管理工作，形成了齐抓共管的良好局面，营造了浓厚的工作氛围。 三、狠抓各项工作，改善区域环境 日常保洁有新成效。完善、规范了道路清扫保洁作业标准和操作规程；新增一体化专业保洁道路28条，城区道路基本实行了一体化专业保洁；加强了8小时保洁道路早、中、晚时段的保洁力度。全区新增清扫保洁人员500多人，垃圾房417只，果壳箱2000多只，公厕66只，环卫车辆385辆。区环卫部门投资200万元用于环卫设施的维修、改造和更新；共清运垃圾万吨，垃圾清运、转运率达98%以上。今年以来，日常保洁经受了春节期间、“五一”和国庆长假期间、梅雨和夏季高温期间的考验，已基本达标。 道路容貌和秩序有新提高。强化重点地域管理。做到定点管理和日常巡查相结合、日常管理和集中整治相结合，对**寺广场、文化宫广场及火车站、汽车站周边等重点路段做到重点保障。强化脏乱差整治。全区共纠正、查处乱设摊点5471起，店外占道经营3000多处，夜排档576起，违章占道停车4657起，清理乱吊挂4000多起，清除乱张贴、乱涂写44万多处，拆除不规范遮阳篷及广告牌200多个。强化规范化管理。坚持“市容环卫责任区”责任制，全区共有7800多个单位签订了责任书，签约率、上墙率均达100%；规范非机动车、摩托车的划线停放。全区104处非机动车、摩托车集中停放区域基本做到了定人、定责、定岗管理，非机动车、摩托车停放基本达到了划线、分类、有序的要求；另外，加快推进延陵西路**段的市容环境示范路创建工作，组织、协调好晋陵中路、长江路**段的市容环境综合整治活动。全区道路容貌状况有了提升，市容秩序基本良好。 废品收购、车辆清洗、摩托车维修管理有新进展。对辖区内的废品收购点进行了重点清理和整治，共取缔废品收购点344个，绝大多数的废品收购站已搬离我区；同时，加大了对车辆清洗、摩托车维修点的整治和管理力度，共整治车辆清洗点77个，会同区交通分局劝服自行歇业、取缔违规摩修店37家，主要道路两侧的车辆清洗店、摩修店基本实现了规范经营。 城中村、村郊结合部有新面貌。全区共整治自然村272个，拆除乱搭建2万多平方米，清除垃圾4万多吨，取缔露天粪坑2649个，清理猪舍万平方米、生猪14800头，道北地区、青龙棚户区、茶山马巷村猪舍集聚区、大圩村铁路沿线等一批卫生死角得到了有力整治，全区城中村、城郊结合部的整体环境面貌焕然一新。青龙“常青中心村”等一些自然村通过建立专业清扫、专业整治