城市管理行政执法局2016年第一季度工作总结.docVIP

城市管理行政执法局2016年第一季度工作总结 一、查违拆违工作 在过去的一年我区查违拆违工作在区委、区政府以及市查违拆违指挥部的坚强领导和正确指挥下，紧紧围绕全市“双创”部署和要求，结合郊区实际情况，积极做好查违拆违工作，取得了优异的成绩，同时也为争创“全国文明城市”和“国家卫生城市”打下了坚实的基础。2016年在总结过去几年查违拆违经验的基础上，经认真调研和深入思考，区委、区政府整合我区原有查违拆违力量，积极落实《**市郊区查违拆违工作管理机制及奖惩办法》，继续执行领导包片、乡镇办领导包点、城管蹲村的办法，做到人人有责任、有任务，事事有人抓，不留死角，建立网络化管理，以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展查违拆违工作。奖惩办法的推动下，我区查违拆违工作取得了成效，实现了违章建筑的“零增长”。2016年以来我区继续将大院村、金华村以及铜山村各队作为巡查重点，坚持每日做巡查记录，并多次进村、社区宣传查违拆违相关政策，努力将查违拆违与宣传引导相结合，共查处新建违章7户，总面积195平方米，拆除面积150平方米，剩余30平方米自拆，拆除存量违章建筑6585余平方米。在做好新建违法建设“零增长”和存量违法建设“负增长”的同时，在3月下旬我区召开郊区查违拆违考核会议，对各乡镇办上年度查违拆违工作进行考核，兑现考核奖励。 二、市容环卫工作 环卫保洁方面 随着环卫体制的改革，主干道路的下划，我部门狠抓主干道卫生和厕所卫生管理，实现垃圾日产日清制度化。200余名保洁员按照“队伍网格化、管理标准化”要求每天7：00前对全区七条主干道近140万平方米的路面普扫一遍，全天候巡回保洁，随脏随扫。全区20座水冲厕所布局合理，内部设施齐全，专人管理，定期冲刷、消毒、吸粪。垃圾运输车辆全天运转，随倒随清，杜绝了垃圾积存和卫生死角，日清运率达100％。XX年我局总结经验、不断创新，实行清扫改革，将清扫路面细化，路面清扫实行“定员、定岗、定任务”，分配到每名环卫工人，每名环卫工人负责一条路面清扫保洁，责任、任务明确，谁出现问题谁负责，谁的路面干净就奖励谁。彻底打破了以前“3人一组，5人一群”的旧体制，消灭了“窝工”现象、出现问题后的“连坐”现象。改革后，整体提高了保洁员的积极性，整体提高了管理的操作性，整体提高了清扫保洁的精细化。 民生工程方面 在加大清扫保洁的基础上，XX年至今，我局不断增加环卫基础设施建设投入，以“城乡生活垃圾处理” 和“农村清洁工程”为契机，先后投资700余万元新改建水冲式厕所20座，新建了压缩式垃圾中转站6座，增添高档次垃圾箱1000余只，垃圾手推车300多辆，新增环卫车辆18辆, ?在大通镇、铜山镇、桥南办等乡镇办新建公厕10余座，并投入使用，取得了一定的社会效益。2016年我局继续承担了省、市两项民生工程。具体包括：在普济圩农村新建一座5吨压缩式垃圾中转站；新建20座垃圾池；在铜山镇新建一座国家二类公厕；计划旱厕改造13座分配在各乡镇办；采购1辆高压冲水车；4辆电动垃圾车。初步测算，省农村清洁工程需要投入资金120万元，城乡生活垃圾处理民生工程需要投入资金649万元。今年初，我局制定工程进度表，于二月份开始选址和图纸设计，势必按时间节点于10底完成所有工作并交付使用。 市容管理方面 1、立足门户，严守“南大门”市容管理工作 我区坐拥**的南大门，我局在做好日常市容管理工作的同时将大桥南南引路、铜都大道作为市容管理的重中之重，今年来多次与桥南边中队沟通协作取缔大桥收费站流动摊点，并安排城管队员加强改区域的巡查力度，发现问题及时处理。 2、统筹兼顾，做好主次干道周边环境整治工作 为营造我区辖区内主次干道沿路周边环境的整洁有序，我局对主次干道周边存在的建筑垃圾进行了集中清理，同时结合我区实际对铜都大道三期与沿新公路交叉口沿路的破旧房屋进行拆除，住户进行了安置。目前共拆除房屋20余户，搬迁户均安置在民主二期。 3、结合实际，拟定综合整治工作方案 为打造“布局合理、管理规范、和谐有序、安全畅通、整洁明亮”的市容市貌，2016年根据市行政执法局的部署，我区结合实际，在3月底拟定了《郊区市容环境综合整治工作方案》、《郊区户外广告专项整治方案》等多项实施方案，对广告设置、违章建筑查处、市容环境整治等多方面的做了具体部署安排。 4、苦干实干，做好各项迎检工作 在市容管理方面，继续定员定岗，在工作中城管执法队员逐户对主干道两侧经营网点进行摸排梳理，向违章经营户宣传相关法律法规，要求经营户做到规范经营、文明经营；规劝部分违章经营户按照相关规定，将经营物品摆放店内，严禁出店经营和占道经营；对门前秩序杂乱、乱摆乱放的经营网点，要求其严格履行“四旁三包”责任制要求，维护好网点周边市容环境。 在道路保洁方面，在强化日常主次干道保洁的基础上，我们加快环卫