中小企果业核心竞争力的读构建.docVIP

中小企业核心竞争力的构建中小企业是国民经济增长的生力军，然而中小企业的发展经常受资源和条件的限制。中小企业如何才能突破制约，提升盈利水平，谋求持续的竞争优势呢？　　 　　一、核心竞争力的概念和特征及作用　　 　　（一）核心竞争力的概念　　 　　企业核心竞争力是指在企业组织中长期积累所形成独有的、支撑企业可持续性竞争优势。具体包括科技价值创新、创新品类缔造品牌、构建独特的营销From EMKT.网络、抢占稀缺资源、实施战略管理、虚拟经营、区隔定位、整合产业价值链、优化升级商业模式、灵活运用赢销之道、注重企业文化建设等等能力的组合。　　 　　（二）核心竞争力的特征　　 　　核心竞争力具有价值性、积累性、独特性、难以模仿性、整体性、动态性的特点。核心竞争力是一个系统的不可分割的整体，任何单一的基本要素，很难形成核心竞争力；只有构成核心竞争力基本要素协同运作，相互配合，才有可能形成核心竞争力；而且核心竞争并不是一成不变的，需要随着竞争和环境因素变化进行同步升级。　　 　　（三）中小企业构建核心竞争力的作用　　 　　中小企业所拥有核心竞争力是竞争对手无法模仿或者模仿需要付出很高的代价，达到“不战而屈人之兵”的效果，从而使企业获得持续的竞争优势。　　 　　二、中小企业经营管理存在的现象和主要问题以及中小企业的优点　　 　　（一）中小企业经营管理存在的现象和主要问题