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联合拓展,推动卡业务快速均衡发展
——山东省农村信用联社
银联卡做为一种战略性金融产品,它所创造的效益,不仅仅体现于银联卡本身产生的利润,更体现在以银联卡为载体,对山东农信经营发展的整体推动。通过银联卡的普及,可以减轻我社柜台压力,降低服务成本,提高服务效率,丰富市场拓展手段,推动产品与服务创新,因此大力发展银联卡业务有利于提高我社核心竞争力,增强高端公司客户和个人客户对我行的忠诚度和满意度。
一、银联卡业务总体情况
一是受理市场拓展迅速,受理网络进一步延伸。截至2011年4月末,山东农信活动商户18256户,比上年增加4347户,其中除济南以外的二级地市活动商户占比91.32%;活动终端23166台,比上年增加4811台,其中二级地市占比90.53%;活动商户数量在全省各金融机构中排第一位,活动终端排第二位。银联卡受理网络已经延伸到县乡及农村地区,应用领域也从传统商户逐步扩大到批发、生产性企业和公用事业等领域。
二是支付渠道不断创新,跨行交易快速增长,除传统的取款、消费交易外,我们还开通了农民工业务、ATM跨行转账、移动支付、电话POS等新兴支付渠道,持卡人享受到越来越多的支付便利,跨行交易持续快速增长。2010年,山东农信发卡方消费笔数1012万笔,全省排第七位;与2009年相比增幅58%,在全省各金融机构中增幅排名第二;消费金额702亿元,在全省各金融机构中排名第二。收单方消费笔数1730万笔,全省排第五位,与2009年相比增幅64%,在全省各金融机构中增幅排名第一;消费金额274亿元,全省排名第五位,增幅49%,在全省各金融机构中增幅排名第二。2011年1至4月,山东农信受理交易笔数903万笔,消费金额123亿元,已超去年上半年的交易量和交易额。
三是加大ATM投放力度,加强维护巡检,提高机具使用率。截至2011年4月末,发生跨行交易的活动ATM 3014台,在全省各金融机构中排第一位;2010年ATM跨行交易发卡方清算笔数439万笔,受理方清算笔数1582万笔,ATM跨行手续费净收入4043万元,全省排第一位,远远高于排第二位的建行(241万元)。2011年1至4月,受理方清算笔数是657万笔,净收入1731万元,与去年同期相比增幅为25.6%。
四是坚持发卡数量与质量并重,大力推广“62”字头自主品牌银联卡。截至2010年末,山东农信有效发卡量达到1518万张,其中“62”字头银联卡占比超过90%,2010年银行卡中间业务收入1.14亿元,卡均消费、卡均收益等指标在主要借记卡发卡行中名列前茅。
二、主要工作措施
(一)强化与银联业务合作,共同营造山东省银行卡产业发展和谐环境
中国银联是国内唯一的银行卡组织,处于银行卡产业的核心和枢纽地位。我们一直重视和强化与银联的合作,贯彻执行联网通用业务规范和技术标准,共同拓展受理市场、维护受理市场秩序,加强风险联合防范及创新业务合作,营造山东省银行卡产业和谐健康发展环境。
一是省联社领导高度重视银联卡业务,把银联卡业务作为促进农村信用社各项业务发展的抓手,把银联卡联网通用作为提升农村信用社形象的重要手段,对与银联业务相关的每项工作都作出批示,提出具体的指导意见,定期听取相关人员的汇报,形成反馈机制,把每件工作落实到实处;
二是在省联社设立专门的人员处理银联下发的各项业务规范,根据业务需求和业务发展情况,定期不定期的组织相关人员进行培训,聘请山东银联公司人员以及专业的银行卡培训师,对全省农村信用社银联卡管理人员进行专业、系统的培训,培训结束后进行考试,将培训人员的考试成绩纳入人事档案,从而提高培训效果;
三是通过综合业务系统对银联技术标准进行规范,全省农村信用社数据集中后,所有的系统开发、参数维护由省科技部门统一处理,提高了工作效率,保证了技术标准的唯一性;
四是加强银联卡知识宣传,尤其是在农村地区加大银联卡知识的宣传,整理经典案例编制成漫画,通过电视、报刊、彩页等媒介,以通俗易懂的方式向广大群众宣传银联卡知识和安全用卡提示,及时向广大群众宣传新业务、新产品,形成宣传的长期化、常态化,有效的提高了客户的风险防范能力;
五是坚持常态化的检查和调研,实行严格的检查制度,做出客观公正的综合评价。严禁“一柜多机”和违规套用MCC现象发生,对银联提示的违规商户及时调查并整改,共同维护受理市场秩序。
(二)加大受理市场建设力度,推动受理网络向纵深延伸
山东农信将受理市场的建设与人民银行、政府的工作要求相结合,积极改善和提升农村地区金融服务水平,促进农村受理市场环境建设、提升农村居民生活水平。2010年5月,人民银行、银监会、证监会、保监会联合发布了《关于全面推进农村金融产品和服务方式创新的指导意见》,意见明确提出改善农村金融服务,推进农村金融产品和服务方式的创新。为了快速的实现受
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