行管有关小造价事务所的问题.docVIP

中央广播电视大学 毕 业 论 文 题目：小型造价事务所人力管理存在的问题与对策 学生姓名： 学 号： 专 业： 层 次： 年 级： 学 校： 工作单位： 指导老师： 完成时间： 开题报告 一．选题理由： 小型造价事务所在人力资源管理方面存在着很多问题，对人力资源管理的认识存在误区、人力资源管理的机构不系统等一系列的问题都是影响小型造价事务所发展的绊脚石。因此，选择小型造价事务所存在的现象和问题进行探讨、研究分析，最终提出解决问题的最有效方案。 二．选题意义： 所谓“人力资源管理”是指以科学的方法使事务所的人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，促使事务所发展，简单地说，即“人与事配合、事得其人、人尽其才”。小型造价事务所在经济运行中的一些独特功能，如充当创造就业机会及优化调整产业结构等为社会各界所认可。但小型造价事务所在人员招聘、培训开发过程中还缺乏有效人才管理。管理技术落后，难以跟上信息化时代步伐。当今社会竞争环境非常激烈，小型造价事务所要想取得很好的成功，必须在人力资源管理方面多下功夫。 小