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- 2016-12-21 发布于贵州
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公司XX年度员工工作计划
xx公公司
在主任的带领下,本人在~~年度,基本完成了相关工作作任务。今年,我将一如既往往地按照主任的工作布署,在在去年的工作基础上,本着““多沟通、多协调、积极主动动、创造性地开展工作”的指指导思想,发扬慧康人“精诚诚团结,求真务实”的工作作作风,全面开展~年度的工作作。现制定工作计划如下:
一、人力资源:
建立人力资资源规划工作机制。
1、协协助主任调查和分析公司目前前的人力资源配置情况,为招招聘、加班、合理配置、定员员定岗、管理层的人事决策等等提供依据。
2、根据公司司发展规划,提出与之相匹配配的的人力资源规划。
1、协助主任建建立特殊人才的储备机制及长长期招聘渠道。
2、计划与与国内重点高校建立优秀人才才长期供应关系。
3、收集集和关注国内知名招聘网站的的人才信息。
4、在实际应应用中完善已制订的《员工招招聘操作规程》、流程及相关关表单。
5、协助各部门实实施招聘。
6、建立招聘档档案。
1、在实际际应用中完善已制订的《员工工培训教育管理办法》、流程程及相关表单。
2、巩固已已初步建立的员工培训机制。。
3、制作一份新进员工培培训教材。
4、建立培训档档案。
5、邀请深圳市专业业培训机构为公司部门主管或或相关人员作1~2次培训。。培训内容根据实际工作需要要而定,如时间和目标管理、、人力资源管理、工作任务分分配、沟通协调、领导艺术等等
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