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第 PAGE \* MERGEFORMAT 第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 5 页 2F320000水利水电工程项目施工管理 章节 章节名称 2013年 2014年 2015年 平均分 单 多 案 单 多 案 单 多 案 20000 水利水电工程项目施工管理 6 8 50 8 8 61 6 6 75 76 20010 水利工程建设程序 1 2 2 2 5 2 2 5 20020 水利水电工程施工组织设计 1 8 1 18 12 13 20030 水利水电工程施工成本管理 1 12 15 9 20040 水利水电施工招标投标管理 8 1 15 1 5 10 20050 水利水电工程施工合同管理 7 10 12 10 20060 水利水电工程施工质量管理 1 5 1 2 3 20070 水利水电工程施工质量评定 2 3 4 1 4 5 20080 水利水电工程施工安全管理 4 5 2 2 9 10 11 20090 水利水电工程验收 1 2 4 1 2 12 7 20100 水利工程施工监理 1 1 1 5 3 2F3200l0水利工程建设程序（5分） 2F320011水利工程建设项目的类型及建设阶段划分 水利工程 建设程序 项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段（八阶段，14考点）。 前期工作 项目建议书、可行性研究报告、初步设计（前三） 立项过程 项目建议书和可行性研究报告阶段（前二） 项目建议书、可行性研究报告、初步设计由水行政主管部门或项目法人组织编制。 1．水利工程建设项目按其功能和作用分为公益性、准公益性和经营性三类。（13年考点） 2．水利工程建设项目按其对社会和国民经济发展的影响分为中央项目和地方项目。 4.水利工程建设项目管理实行统一管理、分级管理和目标管理。实行水利部、流域机构和地方水行政主管部门以及建设项目法人分级、分层次管理的管理体系。（12年考点） 5．水利工程建设程序中各阶段的工作要求如下。 （1）项目建议书阶段 项目建议书是对拟进行建设项目提出的初步说明。 项目建议书编制应当委托有相应资格的工程咨询或设计单位承担。 （2）可行性研究报告阶段 可行性研究报告应对项目进行方案比较，对技术上是否可行和经济上是否合理进行充分的科学分析和论证。经过批准的可行性研究报告，是项目决策和进行初步设计的依据。 可行性研究报告编制应当委托有相应资格的工程咨询或设计单位承担。可行性研究报告经批准后，不得随意修改或变更，在主要内容上有重要变动，应经过原批准机关复审同意。 （3）初步设计阶段 对设计对象进行通盘研究，进一步阐明拟建工程在技术上的可行性和经济上的合理性，确定项目的各项基本技术参数，编制项目的总概算。 概算静态总投资原则上不得突破已批准的可行性研究报告估算的静态总投资。静态总投资超过估算静态总投资在15％以下时，要对工程变化内容和增加投资提出专题分析报告。超过15％以上（含15％）时，必须重新编制可行性研究报告并按原程序报批。 一般非重大设计变更、生产性子项目之间的调整，由主管部门批准。在主要内容上有重要变动或修改（包括工程项目设计变更、子项目调整、建设标准调整、概算调整）等，应按程序上报原批准机关复审同意。 （4）施工准备阶段 施工准备阶段（包括招标设计），招标设计指为施工以及设备材料招标而进行的设计工作。 （6）生产准备（运行准备）阶段 项目法人应按照建管结合和项目法人责任制的要求，适时做好有关生产准备（运行准备）工作。 （7）竣工验收阶段 竣工验收是工程完成建设目标的标志，是全面考核建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。竣工验收合格的工程建设项目即可以从基本建设转入生产（运行）。 （8）后评价阶段 工程建设项目竣工验收后，一般经过1～2年生产（运行）后，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价；经济效益评价；过程评价。 项目后评价一般按三个层次组织实施，即项目法人的自我评价、项目行业评价、主管部门（或主要投资方）评价。（11年考点） 2F320012建设项目管理“三项”制度 水利工程项目建设实行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，简称“三项”制度。（14年考点，不包括） 一、项目法人责任制 由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实现全过程负责。 项目法人是项目建设的活动主体，对项目建设的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并对项目主管部门负责。 二、招标投标制 招标投标制是指通过招标投标的方式，选择水利工程建设的勘察、设计、施工、监理、材料设备供应等单位。 三、建设监理制 建设监理制是指水