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工商局局长述职报告范文两篇
以下是小编为大家整理的工商局局局长述职报告范文,请大家家参阅
各位领导,同志们::
xxxx年xx月担担任xx工商局局长一职的,,x年来,在市工商局及xxx县委、县政府的领导下,我我始终以“三个代表”为指导导,以执政为民为最高标准,,紧紧围绕市局提出的“五抓抓”,全力以赴的开展各项工工作。通过不懈的努力,社会会各界和人民群众对工商部门门的满意不断上升,各项工作作都取得了较好成绩。
一、提高高队伍素质,增强行政能力
针对干部队伍实际情况,我以以强化思想建设为着力点,对对“五抓”工作进行逐条分解解,融入各项工作中,贯彻实实施。
1、抓班子,带队伍伍。坚决贯彻党的民主集中制制原则,拟订了党组会议制度度和相关制度,要求各位党组组成员对分管的股、所、分局局的各项工作掌握第一手资料料,为基层和群众排忧解难。。新班子成立以来,局党组成成员平均深入基层20余天,,对基层各单位提出的问题逐逐一解决,同时成立督查组,,拟定督查工作实施方案,由由我牵头,主持开展工作督查查,在转变作风上起到了带头头作用。同时有的放矢地开展展了一系列“三个代表”重要要思想教育活动,引导干部职职工正确理解和把握“三个代代表”重要思想的精神实质,,牢固树立执政为民的思想。。在明确思想认识的基础上,,我因势利导、70余条,在在思想上和行动上进一步提高高了“权为民所用、利为民所所谋、情为民所系”的自觉性性和坚定性。
2、抓教育,,强素质。以应知应会为基础础,以知识更新为重点,我亲亲自过问制定了详细的培训计计划,有序开展培训活动,包包括对中层干部的以会代训和和专题培训、邀请专业人员授授课等方式,为参训人员提供供了更新知识的机会;为进一一步加大“四五”普法的宣传传力度,使全局干部职工不断断掌握和熟悉使用工商法规政政策,还制定了法制培训计划划,定期由专人讲解。
3、、抓监督,促规范。一是充分分发挥纪检监察部门的作用,,监察室定期或不定期到各基基层所检查督促党风廉政建设设责任书的落实情况,并将反反馈意见进行分析研究;二是是认真执行市局制定的《工作作人员行政不作为追究制》和和《错案追究办法》;三是认认真贯彻国家局《六条禁令》》、《xx省公务员八条禁令令》和市局《十四条禁令》,,进一步建立健全各项规章制制度,特别是对票据管理和收收支两条线制定了硬性的规定定和执行办法;四是推行督查查制,对系统内职工的着装、、签到、卫生、纪律等进行监监督管理,以制度管理人,以以纪律约束人;五是认真按照照市局党组的统一安排,将““卫24名。。我还主动邀请纪委、监察部部门对今年开展的“卫士行动动”进行全面检查。
4、抓抓创建树形象。主要是文明单单位、文明称号、先进组织和和个人的创建。一是在开展创创建活动中坚决克服形式主义义、官僚主义和“衙门作风””,努力塑造新时期“服务型型”工商形象。二是通过开展展“卫士行动”做到人人以““我为红盾添光彩”为荣,树树立勤政为民、廉洁执法的““卫士形象”;三是继续推行行文明用语制,热情接待前来来办事的群众,积极推行“五五个一”服务;四是干部职工工必须佩带上岗证上班,使执执法人员的身份公开;五是继继续在“窗口部门”推行“首首问负责制”和“服务时限承承诺制”,开展创建“文明窗窗口”、“满意岗位”和满意意公务员活动;六是建立股所所;七七是完善“一个中心,分级执执法”的维权工作网络,要求求各工商所认真受理调解消保保投诉案件;八是完成两个市市级文明单位的复查工作和两两个县文明单位的申报工作。。
5、抓机制增活力。一是是建立健全干部竞争机制和激激励机制,继续推行岗位责任任制,实行“竞争上岗、双向向选择”,真正形成了能者上上、平者让、庸者下的良好用用人机制,取得了较好的效果果;二是继续实行领导干部““一岗双责”责任制。今年我我局已签定了四个责任制,把把各项责任和措施分解细化到到股(室)、所、分局,明确确责任单位和责任人,抓督促促、抓检查、抓落实;三是对对有点子、有路子、有胆子的的富有开拓创新精神的优秀干干部给予充分发挥的空间和平平台;四是建立完善奖惩机制制,做到奖惩分明,激发大家家工作积极性。
我十十分重视行风建设,并将它作作为今年工商系统工作的重中中之重。
1、统一思想、加加强领导,形成整治“四乱””工作的整体合力。
(以下简称整风治乱)是是省委、省政府总体的部署和和要求,是实践“三个代表””、坚持执政为民、促进经济济发展的大局出发而作出的重重大决策,具有非常重要的现现实意义。为把这项工作落到到实处,我首先从提高认识和和加强领导方面入手,做到““两个到位”:一是搞好宣传传发动,做到思想认识到位。。市局“整风治乱”工作会议议以后,由我主持先后多次分分别召开全局大会和党组会,,对“整风治乱”行动进行动动员部署,认真传达学习省委委、省政府、盛市工商局关于于“整
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