- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程师工作计划范文精选XX
第一部分:
一、? 年度整体体绩效评价
95分,尽管工作中也也有失误和错误,但都能及时时总结经验。
年度度重点工作总结与分析
((一) 信息化建设及应用
1、 在上半年期间,北辰辰店、杨柳青店、红旗路店、、大港店、海光寺店共5家门门店重装、新开西沽店、下瓦瓦房店,时间紧、任务重。总总部支援物资也不断送达,我我对支援设备进行清点、调配配,积极同物流和连锁店进行行联系,确保了支援设备能及及时送达支援部门,保证了各各部门、门店的大忙工作。
2、在XX年中,我继续对原原有信息台帐进行完善,对报报废、转移、调拨、支援等有有关信息设备的操作规范登记记流程,使得资产从接货到报报废的整个生命周期更加的清清晰,为合理的使用设备提供供详实的数据。
3、 在XXX年期间,CRM、售后系统统等一些软件纷纷上线,我主主动联系相关部门,询问相关关情况,加班加点为公司内有有需求的电脑更换新的操作系系统及应用软件,并在要求时时间之前完成,避免了因软件件版本落后造成工作的不便和和对销售的影响。
4、总部部处于安全的考虑对所有店面面进行了监控和报警系统的安安装
(二) 日常设备维维修及维护
XX年我的主主要精力从设备的维修转移到到了对设备的管理上来,虽然然不主要负责设备的维修和维维护,我依旧主动联系相关同同事,对维修设备进行鉴别,,对于无维修价值的做资产报报废处理,避免了重复维修并并节省了维修费用。
(三三) 日常、年中及年末盘点点检查工作
(四) 新开店面面及店面改造重装工作
重装期间,我将开店所所需要的电脑提前准备好,安安装好操作系统,并调试完毕毕。开业当天,对门店内的信信息设备实时保障,确保开业业期间无故障发生。
在今年年中我负责了下瓦房店的筹建建工作,在筹建期间我积极联联系相关部门解决各类问题,,确保了线路和各种设备的平平稳运行,为顺利开店贡献了了力量
在4月、5月中我去去唐山和秦皇岛分公司对开平平店和抚宁店支援,参与了前前期筹建、内部施工和开业当当天的保障,并对当地分公司司的工作进行了检查和指导。。
(五) 节假日的电脑脑支援工作
在大忙支援前,我提前前对用于支援的设备的完好进进行检查,以避免在支援期间间出现问题,对有问题的设备备及时联系相关维修单位进行行维修,以保证大忙支援需要要。对支援设备我按照用途的的不同提前安装好相应的业务务软件,以减少后期的工作压压力,也可以提前发现问题、、解决问题。
在大忙支援期期间,我根据各店的实际需求求,将提前准备好的电脑发放放到各店面,并做好交接手续续。然后对支援设备进行安装装,对于中小型店面采用远程程监控的方式进行调试,对于于大型店面,我到店面和店面面销售人员一起调试,以保证证设备的正常运转和各种销售售软件的正常运行,并保证在在短时间内完成二十多家店面面的大规模安装调试工作。
在大忙支援过后,我对支援援设备进行清点、封装,确保保其配件及附属设备完好齐全全,然后撤回设备并入库保管管。针对XX年出现的问题,,我对设备发放清单做出了改改进.
XX年这一年期间间,我总结XX年里在工作中中取得的成果,并分析了自身身在工作方法上、工作的完成成标准等方面存在的不足,进进而确定了XX年的初步要求求。在这期间,我不断强化自自身业务水平、提升技术实力力、提高管理能力,从而达到到公司、部门对我的要求。在在信息化建设当中,我全心投投入,对工作一丝不苟,按时时的保质保量的完成领导交予予的各项任务。
在领导的带领下,我保持良良好的工作作风和奋斗士气,,确实把工作目标落实到实际际工作中去,行动迅速,纪律律严明,管理严格,积极落实实个人任务清单与计划实施,,积极推进工作,提高效率量量化结果,圆满实现了本年度度工作目标。
第二部分:
一、XX年工作总体思路及目目标
二、XXX年重点工作计划
三、XXX年内部管理工作计划
在XX年年的工作中,要继续加强资产产方面的管理,要从以前被动动的对资产从事管理转变为主主动的进行管理,将和财务部部联合对各部门的信息资产进进行不定期的抽查,对于发现现的不规范的地方要严格按照照公司的制度进行处理,并对对发现问题的责任人进行教育育已加强其对资产管理重要性性的理解。加强对信息设备的的巡检力度,力求把可能出现现的问题提前预防、提前发现现、提前解决,这样不仅可以以保障各部门的正常工作和店店面的正常销售,也可以节约约维修费用和人力成本。对于于大忙支援的设备平时要注意意维护保养,对与支援方式与与方法上还要做更多的思考以以提高工作效率,支援设备上
第三部分:
在明明年里,在部门负责人的带领领下,在对整个部门营造出紧紧张有序的工作状态、良好的的工作作风和坚持不懈的工作作精神中通过学习,我不断地地提升对自身的要求,提升工工作质量,以满足公司和自身身的发
文档评论(0)