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工龄工资管理制度 制度目的： 为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。 现将工龄工资的具体计算标准作以下规定。 适用范围： 所属公司全体员工（除销售部、电子商务部。本办法为统一标准，不论职位级别） 具体办法：工龄工资设定标准 1.?在本公司连续工作满一年后经考核合格后的员工可加工龄补助为￥120元整。（在基本工资基础上加工龄补助，第二年在上一年度工资总额上加120元） 2.?在本公司连续工作满两年的员工经考核合格后每月工龄工资为￥120元整。 3.?员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 4.?员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 5.?试用期间不计算工龄。 例如：A员工于2010年5月18入职，试用期为一个月，转正基本工资为1200元每月，到2011年6月19日每月工龄工资为120元，如此类推，到2012年6月19日，每月工资为1320元，每月工龄工资为120元。之后维持每年递增120元工龄工资的标准。 其他规定： 凡在2014年3月5日前入职的员工，均统一按一年工龄标准计算，并从2014年3月5日开始续算新一年工龄； 员工连续请假（不含有薪假、补休假）超过15天或年内请假累计超过20天者，取消工龄按新员工待遇执行，并重新计算工龄； 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 执行时间和方法： 本工龄工资管理制度从2014年3月5日起开始执行； 工龄工资随每月基本工资一起发放。 此工龄工资制度不影响公司的其它调薪政策。 本管理制度由人力资源部制定，经总经理审批通过，解释权归属公司总经理和人力资源部。 总经理签名： 福建心连心食品有限公司人力资源部 2014年3月1日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。