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时代光华在线管理学院--课程目录 ?注：本课程目录持续增加新课程中... 个人发展类 企业员工职业化训练整体解决方案 企业员工全面激励训练整体解决方案 现代职业人士必备技能训练 高层经理人的八项修炼 职业经理十项管理技能训练 时间管理：高效职业人士必备技能 有效沟通技巧 双赢谈判 高效会议管理技巧 职业经理人常犯的11种错误 如何成为一个成功的职业经理人 店面营业人员职业化训练 如何做一名优秀的部门经理 跨国公司员工的八个行为习惯 电话应对礼仪 会议礼仪 访客接待拜访礼仪 专业秘书训练教程 百货服务人员服务礼仪 商务礼仪 跨国公司如何选拔和培养职业经理人 成功一定有方法 全息管理课程之四《职业生涯规划与自我管理》 综合类 现代企业规范化管理整体解决方案 如何打造高绩效团队 成功的项目管理 管理流程设计与管理流程再造 如何以绩效考核促进企业成长 追求卓越-美国八大品牌企业成功秘诀 如何打造坚实的基层团队 赢在中层—如何打造中国企业新中层 全息管理课程之一《企业规范化管理》 杠杆训练课程之一《如何当好一线主管》 ? ? 战略类 企业发展战略设计与实施要务 如何创建学习型组织 企业如何培育、提升核心竞争能力 如何打造百年企业 企业核心竞争能力的培育方法与误区分析 培育核心竞争力的成功模式 全息管理课程之二《企业战略规划》 全息管理课程之三《企业文化建设》 ? 人力资源类 如何选、育、用、留人才 现代企业薪资福利设计与操作 绩效管理实务 招聘与面试技巧 目标管理 非人力资源经理的人力资源管理 企业组织结构设计与部门职能划分 岗位说明书的编写与应用 企业如何有效激励员工 辞退员工管理与辞退面谈技巧 职责管理 员工关系管理 问题员工管理 企业选人方法与心理测量技术-传统鉴人之术与心理测量的实践应用 基于胜任力的面试技术 ? ? 财务类 赊销与风险控制 职业经理人财务素养训练—非财务经理的财务管理课程 企业如何进行纳税筹划 有效收款策略与呆账处理实务 ? ? 生产类 卓越的现场管理：5S推行实务 生产主管职业化训练教程 企业供应链物流管理 企业采购与供应商管理七大实战技能 六西格玛在中国企业的实施—质量与流程能力的双重提升 如何当好班组长 生产问题分析与解决 改善生产管理的利器—5S与TPM实务 全面质量管理TQM 高效的制造业物料与仓储管理 精益生产之JIT实务 ? 营销类 销售人员专业技能训练整体解决方案 卓越的客户服务与管理 专业销售技巧 如何建设与管理销售网络 如何建设与管理销售队伍 成功销售的八种武器－大客户销售策略 顾问式销售技术 市场竞争策略分析与最佳策略选择 柜台销售技巧 专业销售表达技巧 有效的分销管理 客户至尊－金牌客户服务技巧 电话销售技巧 促销员职业化训练 门市销售服务技巧 如何做好产品解说 强势推销——倍增销售业绩技巧 企业广告操作实务 以顾客为中心的价值营销教程 顾客满意与贴心服务 如何创造七种动力进行整合营销 深度营销与客户关系管理 如何成为营销高手 卓越的服务营销 案例类 海尔模式 韦尔奇领导艺术与GE成功之道 ? MBA全景教程 企业战略管理（MBA全景教程之一） 管理经济学（MBA全景教程之二） 人力资源管理（MBA全景教程之三） 管理学（MBA全景教程之四） 公司理论与实务（MBA全景教程之五） 公司理财（MBA全景教程之六） 企业国际化经营（MBA全景教程之七） 市场营销（MBA全景教程之八） 现代企业组织设计（MBA全景教程之九） 管理信息系统（MBA全景教程之十） ? ? 领导艺术类 共赢领导力-提升领导力五种技术 成功领导的六种思维方法 曾国藩从政为官方略 世界十大知名企业高级管理人员培训教程 企业全球化战略 企业的收购与兼并 创新管理 领导能力的挑战 项目管理 服务的价值与管理要素 企业整合管理 企业竞争分析与管理战略 企业定位与目标管理 企业的持续发展力建设 双赢管理模式 跨文化管理 服务制胜 网络化的商务与管理 信息化与业务流程再造 企业营销战略 如何制定营销计划 客户关系管理 价格谈判 企业经营与客户定位 赢利性定价 企业销售管理 欧洲市场的变化 亚洲市场的变化 现代雇佣关系 员工管理 压力管理 质量管理 供应链管理 业绩评估与控制 股东权益管理 战略成本管理 财务报表分析 情景互动课程（个人发展类） ? ? ? 情景互动课程（营销类） ? ? ? 情景剧场（营销类