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最新保险公司业务实习报告范文
本文是一篇最新保险公司司业务实习报告范文,文章从从实习内容、实习体会两大方方面进行阐述,展现了实习生生对保险工作的向往。下面让让我们一起来看看吧!
又一次进入到了保险公司实习习,这次来到了安邦保险。
安邦财产保险股份有限公司司是一家经营财产保险、意外外伤害保险和短期健康险业务务的全国性保险公司,于XXX年6月9日获得中国保监会会批准筹建,XX年9月300日获准开业。安邦保险实力力雄厚,注册资本亿元。股东东包括上海汽车集团股份有限限公司(saic)、中国石石油化工集团公司(sinoopec corp)等“世世界500强”企业。凭借着着雄厚的股东实力,一流的企企业文化,安邦保险发展态势势迅猛。目前已在全国37个个省、市、自治区及重点城市市设立分公司。XX年营业额额超过10亿元。安邦保险期期望通过优秀的资源配置能力力,与客户、与股东、与战略略伙伴、
两周前带着继继续学习基本功,学牢专业知知识的心情来到安邦保险,在在新的公司体验新的工作环境境、接触新的同事、感受新的的不同的企业文化、接受新一一轮的挑战,让自己之前所学学的理论和实践知识得到锤炼炼加以巩固。
实习的主要内内容是学习安邦保险车险条款款,录单及出单以及整个工作作流程
1、接待客户,向客客户介绍保险条款并根据客户户具体情况做出保险方案计算算保险费。
2、负责填写投投保单;先收集好客户的行驶驶证、身份证复印件等资料新新车则要提供购车发票和合格格证,然后对照证件上的内容容填写投保单,再用电脑进行行录入。
3、经核保无误通通过后,交强险打印保险单和和保险标志、商业险打印保险险单和保险卡,核对确定准确确无误后,将保险单交到财务务,再用专门的笔记本把客户户的资料登记好。
4、把单单证按类别整理并装订,最后后送至档案管理室并按月份将将其归类。
1、、在经营理念上,发展和管理理、速度和效益的矛盾突出。。经营过程中,为了保证完成成保费计划指标,基层公司领领导把主要精力集中在完成保保费计划上,理赔管理、服务务举措、内部建设等方面工作作存在诸多薄弱环节,业务发发展屈服于管理的问题比较突突出。面对竞争日益激烈而尚尚欠规范的市场环境,基层公公司在处理速度和效益的关系系上存在观念上的偏差,重速速度、轻效益,风险管理意识识和风险控制水平不高,部分分业务质量较差,为完成保费费任务不计成本地承保一些赔赔付率高、连年亏损的业务,,经营效益水平低,制约了保保险公司的快速健康发展和壮壮大。
2、在服务水平上,,技术含量较低,仍然存在过过分依赖关系和人情的现象。。基层公司在展业过程中,主主要依靠业务人员的“关系网网”拉业务,或者是通过大量量招聘营销员的“人海战术””开拓市场,保险从业人员素素质参差不齐,误导消费,坑坑害被保险人利益等行为时有有发生,部分业务人员忽视消消费者心理状态而采取死缠滥滥打的推销方式。基层保险公公司的“人海战术”和“关系系业务”的过度膨胀,使国民民对保险的作用产生误解,有有的甚至产生反感情绪和厌恶恶心理,不利于培育国民的保保险意识,损害了保险业的社社会声誉和保险从业人员的社社会地位。另外,基层公司在在理赔服务过程
3、在保险队伍建设上,干部部职工主人翁意识减弱,企业业文化氛围不浓,团队协作精精神不强。基层公司领导班子子为了各自一时的政绩和小集集体的利益,短期行为突出,,当公司整体利益和局部利益益发生冲突时,过多地考虑自自身的利益和职位,缺乏大局局观念和长远发展的意识。在在对员工管理方面,忽视了对对管理水平和经营效益的考核核。对公司文化建设重视不够够,忽视对员工的经营理念、、专业技能和职业道德素质教教育。在“绩效挂钩”的考核核机制下,基层公司业务人员员和营销人员过分地注重自身身的经济收入,没有把从事保保险工作当作终身的事业,缺缺乏主人翁意识,缺乏爱司爱爱岗和
1、、强化管理意识,提高管理质质量和水平。基层保险公司要要提高对加强管理工作重要性性的认识,增强内控管理自觉觉性,树立起管理是企业发展展生命的观念。加强内控管理理制度建设,建立起高效率的的管理机制,加强电子化建设设,为管理工作的开展提供强强有力的技术保障和支持。具具体讲,业务上要重点加强市市场营销管理、核保管理和单单证控制管理;理赔上要重点点加强查勘定损管理和报价核核赔管理;财务上要重点加强强收付费系统管理;人员上要要重点加强职业行为管理和考考核机制管理。上级公司要加加强对基层保险公司管理工作作的监控和指导,确保统一法法人制度的顺利执行和政令的的畅
2、加加强保险队伍建设。人是生产产力中最积极的因素,解决好好人的问题是解决一切问题的的根本。配备一支业务能力强强、管理水平高、具有创新能能力的领导班子,是基层保险险公司发展的组织保证和重要要基础。基层保险公司领导班班子要不断学习新知识、新事事物,不断提高
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