w企业的个仓储物流流程优化.docVIP

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  • 2016-12-21 发布于湖南
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W企业的仓储物流流程优化 口李秀娥 (燕山大学经济管理学院河北秦皇岛066004) 摘要:仓储物流流程直接影响到客户所感受到的企业流程运行速率,同时也是企业的薄弱环节,该论文通过对企业仓储物流流程的现状分析,对其流程进行优化及优化前后进行定性分析。 关键词:仓储物流;流程优化;信息系统 一·研究背景 w 企业是中原地区规模最大、业绩最辉煌、信誉最卓越的专业吊顶材料营销公司,赢得建材行业销售专家的声誉。随着企业的发展,仓库不断扩大,仓库管理水平也不断进步。1993年由于销售量少,库存量小,仓库与门店合二为一;2001年为了提高企业门店形象,满足企业销售门店及库存需求量,以便于发货及各门店配货,在张庄建立仓库,其占地面积为750平方米,1辆货车及叉车;2003年由于自然原因张庄仓库被损坏,仓库迁居至五洲区,其占地面积扩大为2000平方米,有12名工作人员,增加了一辆叉车及货车:2005年企业对客户进行分类管理,莆田门店专门负责对经销商的管理,在其附近租用250左右平方的小型仓库,配备了1辆叉车,同年企业上了用友T3系统,减少了部门问订单的传递及货品管理,提高了仓库的发货等效率;2010年企业开始发展自己的品牌,为了其品牌管理,在总仓库附近200米处租用了960平方的仓库。发展至今企业总共有三个仓库:总仓库、莆田仓库、JH仓库:25名员工:莆田3名,总仓库23名,JH仓库根据需要随时从总

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