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2009年《建设工程项目管理》模拟题(B卷) 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误是( )。 A．存在循环回路 B．节点编号有误 C．存在多个起点节点 D．存在多个终点节点 答案：C 解析：课堂中曾对该题进行过分析， 1和6两个节点都是开始节点。 2．在双代号网络计划中，关键工作是指( )的工作。 A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B．持续时间最长 C．两端节点均为关键节点 D．自由时差最小 答案：A 3．图1是（　　）。 A．项目结构图 B．组织结构图 C．合同结构图 D．工作流程图 答案：B 4．我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用的（　　），是传统的组织结构模式。 A．合同组织结构 B．职能组织结构 C．线形组织结构 D．矩阵组织结构 答案：B 5．建设工程项目管理规划属于（　　）项目管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：A 6．下列单代号网络图的总工期为（ ）。 A。 22 B。32 C。42 D。52 答案：C 解析： 从起点开始，计算每个工作的最早开始时间和最早完成时间，最后项工作的最早完成时间就是总工期。 7．（　　）不属于项目目标动态控制的组织措施。 A．调整项目组织结构 B．调整项目管理职能分工 C．调整进度管理的方法和手段 D．调整工作流程组织 答案：C 8．施工企业的项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（　　）的整体利益。 A．建设单位 B．施工企业 C．项目经理部 D．项目各参与方 答案：B 9．项目人力资源管理的目的是（　　）。 A．调动所有项目参与人的积极性 B．对所有项目参与人进行有效组织与控制 C．协调所有项目参与人的关系 D．降低项目的人力成本 答案：A 10．某施工企业在任务量饱满的情况下承接了一项新工程项目，却发现缺乏富有施工管理经验的施工管理人员，这种风险属于（　　）。 A．组织风险 B．经济与管理风险 C．技术风险 D．工程环境风险 答案：A 11．旁站建立人员在监理过程中发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权（　　）。 A．下达局部暂停施工指令 B．下达全面暂停施工指令 C．进行罚款处罚 D．责令施工企业立即整改 答案：D 12．（　　）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A．施工成本预测 B．施工成本计划 C．施工成本核算 D．施工成本分析 答案：B 13．贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（　　）。 A.成本预测 B．成本控制 C．成本核算 D．成本考核 答案：B? 解析：施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 14．成本控制的程序体现了（　　）的原理。 A．动态跟踪控制 B．事前控制 C．过程控制 D．事后控制 答案：A 15．（　　）奠定了施工成本的基本框架和水平。 A．竞争性成本计划 B．指导性成本计划 C．实施性成本计划 D．单位工程成本计划 答案：A 16．某工程采用了施工合同示范文本，工程师于2008年7月7日确定了一项工程变更。若承包人想提出变更价款的报告，则最迟不应晚于（　　）。 A．7月17日 B．7月21日 C．8月4日 D．8月6日 答案：B 解析：承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整。 17．FIDIC施工合同条件约定，如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于（　　），工程变更采用新费率或价