涟钢团计控组访谈记录1.docVIP

访谈记录表 项目名称： 涟钢公司ERP项目咨询 被访谈人 邹可纯 访谈时间 2002/12/09 8:30-10:20 被访谈人部门 焦化厂设备科 职务 计量管理员 被访人联系方式 8663639（办 访谈人 彭甲平 记录人 杨建云、朱志平 访谈内容： Q：备煤数据是怎么传递的 A：备煤车间备煤车间有备煤工，每天将每个班、每斗的用煤量报班组值班员，由班组值班员电话报送调度室，调度室做日志和生产快报，生产快报送厂长阅，日志交统计员，统计员做出生产日报，送厂长及每个车间、科室，并通过CIMS系统发给信息中心统计员。Q：怎么发现数据异常？处理办法A：Q：A：Q：A：Q：A：①焦炉煤气外送量 ②焦炉煤气发生量 ③高炉煤气使用量 焦炉煤气消耗量=发生量-外送量 Q：数据是怎么A：Q：怎么发现数据异常？处理办法每天早上的生产调度会上，调度主任、生产科长、主管厂长一起分析生产快报有无问题。如果有，分析原因，如果认为是计量方面的原因，安排设备科计量管理员查，计量管理员找计控部生产科核实计量表是否正常。如果表有问题，计控部生产科电话通知焦化厂，再通知生产科和调度室，调度室做日志，月底平衡。Q：平衡的方法A：一天不正常，按照正常的天平均数；一个班不正常，按照正常的班平均数。Q：表问题时怎么处理A：汇报任务安排人（一般都是生产科长），他们做出判断，是不是真的认