中小企业财务管理中遇到的困难及对策.docxVIP

 中小企业财务管理中遇到的困难及对策.docx

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《中小企业财务管理中遇到的困难及对策》学 生 班 级:2010级市场营销(1)班学 生 姓 名:雷浩学 号:201004024138完 成 日 期:2012年12月 老 师 评 分: 【内容摘要】当前在我国经济发展的这个大环境中,中小企业对促进经济的发展起到了不可磨灭的作用,这个群体生产的规模比较的小、经营的模式方法灵活,生产的成本低、效率高。就目前它们经营的情况来看,虽然有很多的因素制约着中小企业的发展但缺乏资金仍就是阻挡着中小企业发展的最重要因素。在融资方面,中小企业的资金需求途径还是要通过银行贷款来解决,但在我国中小企业获得银行的贷款是非常困难的。同时,很多的中小企业的会计账目非常的混乱,经营者无法获得及时有用的的财务信息,极大的影响了决策的及时性和有效性。因此,想办法解决中小企业在财务管理中遇到的各种困难是有效的保证中小企业良好发展的源泉。【关键词】中小企业 发展 融资困难 解决 财务管理困难财务管理(Financial Management)是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,它是利用价值形式对企业生产经营过程中进行的管理,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。随着我国市场经济和社会大生产化的快速发展以及加入世界贸易组织,让社会主义市场经济体制逐渐的形成和完善,经济结构和管理的方式已经发生了很大的变化,在这种新的经济发展的大环境中财务管理已经成为企业发展中的重要的组成部分。财务管理在企业组织机构中处于比较的高的层次,是对企业价值的综合管理。因此我们说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起到了主导核心作用,能够对于决策有关的诸多要素整合,从而在企业的经营决策当中起到重要的作用。企业管理的核心就是财务管理,财务管理在企业管理当中处于核心的重要位子。首先,财务活动是企业一切活动的奠基石,涉及产、供、销各个环节,为其他管理提供准确的资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证,建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业的改革道路的前进方向。其次,通过核算,分析,对比发现问题、解决问题,财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。我们由此可以知道财务管理具有综合性的功能。企业通过财务预测、财务决策和财务计划来综合规划企业的经济活动;通过制定利润分配政策来协调债权人、职工、投资者等各方面的关系,对企业的人、财、物进行很好的调控。而资金运动就是企业生产经营活动以货币形式表现的价值运动。企业的生产经营活动从实物形态来看,表现为物资资产的不断购进、消耗;从价值形态来看表现为资金的不断运动以及利用价值形态进行预测、决策等一系列的活动,哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于财务管理的范围。所以财务管理是企业管理的核心,在企业管理的实行中,要赋予财务管理核心地位,以财务管理综合协调其他各项管理,从而实现企业价值最大化的企业财务管理目标。由此我们可以知道财务管理对企业的发展是非常的重要的。正因为如此我们应该极大的发挥企业财务管理目标的导向和核心作用,对日益竞争激烈的和动荡的市场环境以及企业外部环境和市场供求关系的变幻莫测,我们不仅要对未来的风险进行分析,还要对风险信号进行监测,使企业的财务状况可以良好的发展。中小企业是我国经济组成的重要一部分,对经济的发展和社会的稳定起到了举足轻重的作用。机制灵活、善于应变、工作效率高、勇于创新、富于进取等都是中小企业特有的优势。但是由于主客观等多方面的原因,我国中小企业在财务管理等方面存在着许多的大问题。譬如:融资困难、投资不科学、财务控制不严等,都严重的制约了中小企业的生存和发展,不利于我国经济的管理也不符合我国市场经济大环境的发展要求。在我国大部分的中小企业中,大多都是类似家庭式的小作坊,实行家族式的管理,没有合理的建立起现代公司的法人治理结构。企业的主要财务决策基本上就是有企业主自己做出决策,财务管理受企业主的影响很大,这样就会不可避免地使企业的财务决策受企业主个人效用最大化的目标驱动,让个人价值取向和偏好强加到企业财务的目标当中,严重违背了企业财务管理的原则。有相当多的中小企业主为单纯追求销量和市场的占有率,导致财务管理目标短期化,从而忽视了财务管理在公司经营管理中处于的核心地位。中小企业缺乏高素质的管理人才,管理水平低下,使企业管理的风险控制的作用没有得到有效而充分的发挥,可能让企业遇到随时爆发的财务危机的影响。在另一个方面,受到宏观经济环境和经济体制的影响,中小企业在加强财务管理方面也遇到了阻碍。比如:国家金融机构对中小企业信贷支持不力,让中小企业的融资渠道不畅。因此融资难、担保难一直是制约我国中小企业发展的最突出的问题。为什么中小企业融资是这么的困难呢?我们认为中小企业和大企业相比缺乏规范的财

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