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- 2016-12-16 发布于北京
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根據傳統的經濟學所教授的,唯有處於獨佔或寡佔市場的廠商才有獲取超額利潤的可能。然而,欲長期獲取超額報酬,除非市場能持續不斷地成長,否則就必須藉由一些方法來避免更多的廠商進入市場,進而吞食掉原有廠商的利潤。根據學者的研究觀察,企業形成進入障礙的方法繁多,然而,在不同的產業中,既有廠商在成本與效益的考量之下,其選擇形成進入障礙的方法是否會因產業不同而有所不同?是否有共通的方法 以形成進入障礙?因此,本研究針對上述問題分別選擇高科技產業、製造業以及服務業的代表性產業,觀察尋找其樹立進入障礙的方法,並從中找出進入障礙與產業的關係。
壹、高科技產業--英特爾
一、英特爾公司之分析
在分析英特爾這公司之前,首先我們必須先討論為什麼英特爾這家公司可以符合我們這報告的進入障礙的標準,首先我們先定義先佔廠商,所謂先佔廠商是在這產業中,有很強的主導地位,可以在市場上形成一個很強的進入障礙,再來,該廠商曾以各種方法,防止意圖進入該產業的廠商進入,並且曾成功的迫使新進入者離開這市場。由這兩點來看,英特爾就是一個很好的案例,我們先在第二部份回顧英特爾的歷史,看英特爾興盛的整個成長過程,再進入第三部份看其為建構進入障礙的種種策略和方法。
二、英特爾的歷史
英特爾成立於1968年,由摩爾(Gordon Moore)、諾宜斯(Robert Nonce)和葛洛夫(Grove)三人所共同創設的,並以「積體電子」(In
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