地理信息系统第5课.pptxVIP

一、GIS项目估算GIS的项目估算包括资源估算时间估算成本估算资源估算包括资源的描述资源的有效性说明资源在何时开始需要使用资源的持续时间人力资源的估算是资源估算中的核心一环它是指在GIS设计和开发的各个阶段所需的各种人员的数目以及他们的技术水平和专业配置成本估算的主要环节是开发成本估算,GIS项目开发成本估算中较常用的方法：类比估算法分解和自底向上估算法差别估算法经验模型法GIS项目进度安排考虑因素安排GIS项目进度至少需考虑系统的验收与交付日期进度计划策略如何定义和识别GIS各项任务如何掌握每一任务的结束时间，识别和监控关键路径以及如何确定任务的并行性如何度量进度和质量 非技术因素的影响返回GIS项目进度安排表制定方法 GIS项目进度安排表可以采用以下四种方法来制定：里程碑表示法（Milestone Chart Method）直方图法（Histogram method）关键路径法（CPM法——Critical Path Method） 墙纸法（Wall Paper Method）三、GIS软件度量广义的GIS软件度量包括面向人的度量、面向功能的度量和面向规模的度量，各度量又包括生产率度量、质量度量、技术度量质量度量是软件度量的灵魂GIS软件质量度量的方法有很多，使用最为广泛的是事后度量或验收度量，验收度量是指软件交付后，检验它的正确性、可维护性、完整性和可使用性GIS软件度量指标